请问各位 若是一间成立6、7、8年的公司没有使用ERP，目前在筹划
中，未来将会导入，公司没有产线，负责设备维修的。
请问是 什么东西都用Excel去做吗?
这样在帐或著资材的部分，工作效率上会打折扣吧?
有没有人有从无系统到导入EPR这部分的经验呢!?
谢谢分享~

没人告诉你ERP导入没几家成功的？

推楼上 导入也不一定会用 老头子的观念很难改

看公司规模和高层有没有亲力亲为

导入这个就像导入ISO 9001 巴拉巴拉的一样有的觉得很有用 有的觉得很碍事

没erp没关系。没eps就惨了

重点是ERP是什么？请回答

楼上请估狗

屎尸级任务 那只是上面看爽的 要花多少开出去马上缩

email reply problem, 回不了信的软件问题

买国内那几家可以省很多事 自己导...施主保重

看公司规模和工作业务量，EPR价格也要看导入模组...

若导入模组很多，成本也相对高，要评估公司财务状况

有阳春的进销存系统阿

接口很像Dos那样

网络上有简单的会计软件可以买 看规模吧

先看看目前流程有哪些走单据的 都没有是导个屁

唉 换电脑再跟你讨论

习惯Excel的公司可以先用Ragic这种工具把流程先标准化

之后要再换完整ERP也会比直接从Excel升方便

推上面，“流程”标准化很重要

不是任何一间公司都需要ERP,请先搞清楚ERP的用途再来

是我搞错版主意思，请不用管我

没那个屁股就不要吃那个泻药，如果不是很稳定的公司去

导入ERP，失败风险高，严重会面临倒闭危机，毕竟不便宜

但如果是健全的公司，刚导入效率也不会提高，反而会降

这是研究的数据，可能需要员工适应，但会慢慢的成长的

需要时间等待，还有看公司是导了那些模组，如果能所有

模组都会使用到那最好了，代表有评估过，但有些根本是

随便就全包了，而很多模组用不到，就单纯浪费钱

ERP有小有大，看要导入的程度而定不用太紧张、有的只是单纯

导入客户线上下单跟帐务等财务资料，不是一讲到ERP就是要上Oracle那种大型系统，反正导入也是一个经验，老板出钱的都

不怕你搞砸了，你只是拿钱上班的有什么好怕的....

不便宜个屁 到底懂不懂行情阿 某楼 有给小企业用的模组

我是针对一些导入失败的个案去分析，导入这个的确有风险

本来就是要先做评估，我不知道原PO公司的状况，所以分析

导入失败的可能，而且本来就是不便宜，系统费用、导入费

顾问费用、每年都要维护和请顾问的费用、甚至是更新费就算是小模组花的钱也是很可观的好吗

我公司用sap还不是这样而已