[请益] 整合跟Module间的关系

楼主: yonug9444 (66)   2013-04-13 07:07:44
背景:
国立大学材料硕毕
Dram厂制程整合(1年)
代工厂制程整合(现职)
问题叙述:
工作至今有个问题一直无法理解,想跟各位前辈请教一下
跟同事或是以前同学聊天时,制程工程师总觉得整合很爽,不用轮班不用长时间待Fab
下班时间又比较早,只要负责Highlight就好.
确实也如他们所说的有这种好处,我个人比较后也觉得Module真的比较累
(当然设备大哥更累啦)
但问题来了为什么各位不转整合呢?
往往话题到此就断了...总是得不到答案
不知板上能否帮忙解惑?
纯理性讨论,大家都是领薪水请勿舌战...
分享一下 换工作真的是帮自己加薪的最快途径
Dram厂 薪水N
代工厂 薪水N+4K
作者: q169 ( )   2013-04-13 07:36:00
不少人当module当习惯了 就不会想道要转
作者: q169 ( )   2013-04-13 07:37:00
还有整合也不是这么好转.....
作者: azer (中台禅寺的功德箱比人多)   2013-04-13 07:38:00
天时 地利 人和 有哪样?
作者: lingen (lingen,a)   2013-04-13 08:14:00
整合一部分的压力是来自客户。那种压力是不能交接的...
作者: lingen (lingen,a)   2013-04-13 08:15:00
其实主要还是习惯的工作做久了不想离开那样的舒适圈。
作者: alpac (艾尔帕)   2013-04-13 08:55:00
不如请你先说说IN累在哪?
作者: hollyloya (认真努力每一天)   2013-04-13 09:03:00
这不是转系..说转就转
作者: leopower   2013-04-13 09:20:00
设备制程操的部门 大老板会放人吗 --> 不可能
作者: patear (patear)   2013-04-13 09:34:00
很多人都想转,没机会啊
作者: ebeta (回台后时间不够用)   2013-04-13 10:19:00
想转也要老板放人, 不然满多人都想转的啊!
作者: apoline   2013-04-13 10:31:00
制程和整合的关系 推来推去
作者: realpeez (车比人凶 orz...)   2013-04-13 11:56:00
整合的压力来自很多issue解法是需要一段时间盯盘(好比说一个月后才开奖)但中途又会跳出很多变量,计画需要一直做
作者: realpeez (车比人凶 orz...)   2013-04-13 11:57:00
弹性调整,加上手上issue往往不只一个,面对客户/内部长官
作者: realpeez (车比人凶 orz...)   2013-04-13 11:59:00
给的压力,这种长时间的压力紧绷让人需要花许多时间适应
作者: realpeez (车比人凶 orz...)   2013-04-13 12:01:00
也让module弟兄对于调往整合望之却步,module只要过了自己负责的inline/offline pass就好,但整合就一直等到WAT/CP
作者: realpeez (车比人凶 orz...)   2013-04-13 12:05:00
有一些甚至最后到end customer才出问题,整合工程师要面对
作者: realpeez (车比人凶 orz...)   2013-04-13 12:08:00
这种层级的issue,使人容易弹性疲乏~~~
作者: furuuchi (宅心邪王)   2013-04-13 14:13:00
引战 还勿舌战咧
作者: abxx (忧郁的男儿  )   2013-04-13 17:28:00
module也只是打打嘴砲,真要转也没半个人敢站出来
作者: Unstable (就是爱吃阿~~)   2013-04-13 21:17:00
推R大,尤其如果leader超强势、情绪化、爱酸人、爱批评
作者: Unstable (就是爱吃阿~~)   2013-04-13 21:18:00
自己的老板 (他都直接讲你老板)那更是雪上加霜~
作者: svmax8000 (!!)   2013-04-14 15:03:00
楼上...我有深刻体验你说的那种leader...
作者: cheermeow (撒娇王 噢喵)   2013-04-15 02:34:00
有看过制程->整合,后来又转回去的,因为觉得整合比较累

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