Re: [心得] 原来这就是大公司...

楼主: moonshade (一只欧拉猫)   2013-03-18 13:10:07
裁员通常是这样,上面的主管下来,
告诉你,上面决定你的部门裁两个人,你提两个人出来。
就是这样,那请问你是主管,你怎么决定裁人?
如果是我,能力不好不对盘当然是首选,
如果没有一定是不对盘的优先,能力是其次基本上跟主管不对盘
不管你在哪个企业那个国家都一定是被辗走的首选,
因为主管最重要的是执行力,有不对盘的人他的执行力
一定被打折,通常这个不对盘的人一定会说,都是主管不
听他的话,那换个角度讲就是他不适合这个主管,
更甚至说他不适合这家公司,你要说主管独裁或是公司
文化独裁都没有用,因为这些东西不会因为员工而改变,
如果不想走那就照主管和公司要求的做就对了,不然就换
家公司...
其实也要检讨自己为何不能说服上级,向上管理也很重要
※ 引述《elvisam5435 (elvis)》之铭言:
[恕删]
: 然后开始裁员...
: 原本他以为名单上不会有他(因为还有满多事情都要他做的),
: 结果在这个月的某天他被主管找去谈话了,
: 他跟一个在公司也工作了很久的人(也跟主管不太对盘的)被纳入裁掉的名单中...
: 给他的理由是他在公司已经工作满久的了,
: 出去的履历已经满好看的,
: 所以不怕找不到工作(这是什么鬼理由阿),
: 其它留下来的人,
: 都是比较新的人...
: 听到这里就已经觉得很夸张了,
: 后来他跟我说跟他们同个部门但是不同课的有个进来刚满半年,
: 本来也在这波裁员的名单中,
: 但是最后没被裁掉,
: 而另外两个一个进来一年多,
: 另一个进来快一年的被裁掉...
: 最傻眼的是那个进来半年多的一个案子都没接过,
: 做个简单的东西做一整天的,
: 上班在玩常常消失得没被裁掉,
: 一天到晚忙着看案子的被裁掉....
: 后来在我追问下朋友才说那个做刚满半年的,
: 跟长官们的关系都还满好的,
: 据说常会跟主管聊天@@
: 听了他这个故事后,
: 充分了解到在那家公司里懂得报人家大腿的人才是王道,
: 傻傻做事情的才是呆子...
: 好险我这个朋友能力很不错,
: 最近找到外商公司的工作了,
: 早点离开也好!
: 他那个主管在这样下去真的不行...
: 经过这次以后,
: 让曾经想进这间大公司的我彻底的心死,
: 这样的公司文化,
: 实在是让我不予置评...
: 等等就去把所有
: 我在104上储存的这家公司的职缺全部删掉...
作者: WenliYang (羊蹄嘟)   2013-03-18 13:11:00
一定是不听话的优先 很中肯
作者: wynton   2013-03-18 16:20:00
中肯
作者: jepniek7 (jepniek7)   2013-03-18 16:22:00
所以政府有样学样,不需要没能力,要听话的
作者: jepniek7 (jepniek7)   2013-03-18 16:23:00
更正,不需要有能力的
作者: lave70   2013-03-18 22:54:00
向上管理 要是理念跟上面不同 上面个性难以接受 要说服可能也难囉 届时还是归咎下面不对盘
作者: lave70   2013-03-18 22:55:00
能不能顺利沟通 互相倾听接纳 也要看彼此个性和相处方式
作者: comeon2007   2013-03-19 11:37:00
向上管理??让他知道你是大地主 再鸡巴的主管都跪着帮你
作者: comeon2007   2013-03-19 11:38:00
舔鸡鸡...职场上有钱就是一切
作者: lave70   2013-03-19 12:04:00
其实不管哪一边对哪一边的管理或沟通 双方都要努力配合才行只靠单方面到最后可能会变成唱独角戏

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