Re: [讨论] 外商猎人头公司看台湾人?

楼主: arati (让我们跑遍319个乡镇吧)   2013-01-22 11:54:08
小弟有些不同意见。
这些东西其实正在改变。尤其是在某些大公司正在努力的转变。
1. 畏于承受风险-> 文章也有讲到,这是人之常情,比例不同而已。职场上看到40岁以上
跳槽的人,多半是被斗走的。或是组织合并没有位置。挂到一个没有实权的官位。如果这
两件事都没有发生,又没有很高的诱惑,为什么有人会愿意拿自己的职场生命去冒险呢?
看看蓝奇的黄金降落伞。如果挖脚国内人才也比照办理,我想大家会比较愿意承受风险。
2. 语言表达能力不佳-> 这我认为是教育环境的问题。从小到大比较少有上台演讲的机会
就不说了。如果手上拿的文凭是硕士。应该就有上过书报讨论之类的上台报告的课吧。
口试应该是站上台对教授用语言来报告你论文吧。正常来说应该要对整理资料表达给他人
有一定的能力。不需要有什么引人入胜的吸引力或是强大的群众魅力。但至少简单清楚而
有信心的传达你的资料应该是基本的。可惜一般教授应该是只要你论文作的出来让他有加
点数就OK啦。口试不是面试。都老板的朋友。再怎样也不会太为难。重点还是论文内容。
但我实在是觉得连上台报告的能力都没有建立。实在是愧对硕士文凭啊。
3. 缺乏竞争意识-> 这个现在很多公司再调整。以往台湾很受日本影响。觉得终身雇用制
是最好的。员工不应该乱跑。老板非到山穷水尽也不开除员工。大家不只是好同事更像一
个大家庭就温馨的吃大锅饭。感觉很温馨的公司吧。
不过现在年代不同了大公司开始要求KPI。也要求部门奖金差异化。
部门内20个RD每个都爆肝到半夜。不好意思。你还是要挑一个公子喂他吃饼。
那个好,那个坏。很难说。我大概还是偏向要求竞争。
我们最大的民营公司就是强调竞争意识的佼佼者。
我想在里面的人都很有竞争意识。但是私下也常听到部门间的小动作已经习以为常。
设备不外借。实验室占住不放。我们是竞争对手,我干嘛管你死活。表面上大家为了公司
利益。私底下....
4. 缺乏大战略眼光-> 这个就比较没话说,台湾打开电视,想要看到国外新闻,科技新知
,深入报导。不太容易吧。
多半是什么排队名店。网上爆红影片。又出了什么怪人。骂骂政府跟河蟹的影片。
尤其现在某台真是越来越河蟹了。新闻看完我还以为我还没飞回台湾。
其实大家把优缺点反过来看:
优点: 擅长承受风险,语言表达能力强,有竞争意识跟大战略眼光
缺点: 专业技术弱,忠诚度低
这....不就PM人才吗(版上一出就说是嘴砲人才)
反过来就是EE/ Engineer人才
所以台湾PM弱Engineer强啊。
Apple会成功是因为Jobs是史上最强PM。
工程师领导最经典的案例我觉得就是阿水师了
就像文中的台湾人化身为一间公司
某阿来仔当权完全以工程师模式领导。注重技术。用力cost down。Push schedule。冲量
结果ePC滑了一跤。
光从工程师角度无法兼顾更高层级的东西。
库存管理,市场评估,入料出货,产品开发各有各的专业。
但是有技术的公司跌倒了还是爬的起来。
另外一家A公司我觉得就偏向刚好反过来。
注重行销与库存管理。cost down代工厂,冲量
(还不是一样cost down冲量,PC产业有哪家不cost down冲量?)
前一阵子打了漂亮的一仗。但是现在....
不过也许哪天又把阿水师干掉也不一定。
哪种模式才是好。也很难说。
我大概还是标准的台湾工程师吧。我还是喜欢前者。
没技术摔下去很可能就爬不起来了。
不过也分享一个身边的例子。
我认识一个工程师。专业能力很差。个性又是不会给你好欺负的那种。
在原部门跟经理翻桌大小声,就调过来跟我。
但是他头脑不错,该问会问该找谁就知道要找谁。
也就是说沟通社交能力很强。强到小小工程师可以只要部门内有抽烟的老板他都熟。
事情能办就办不能办知道要求救。我跟他完全是相反的人也算是互补,所以合作无间。
后来我们两个都离开那家公司。我选择了一份高薪低工时但是还是挂Engineer的工作。
他选择了去港商常驻大陆做阿里不达产品硬件主管。
明的暗的收入算一算大概收入也不比我差。
问题找上下游+仪器厂商东摸摸西摸摸总是会解决。
那个好,一样,很难说。
如果眼光放远。不局限在台湾。其实有产业背景的技术人才需求是很大的。
当然除了大陆以外是需要语言能力的。
大家也不要被台湾老板贬的太可怜。
等到技术能力有一定能力以后价钱就可以勇敢开下去。
不过在那之前,还是先找一条路熬出头吧。不管技术还是嘴砲是哪一条都好。
※ 引述《Amophis (Anything else?)》之铭言:
: ※ 引述《Keelungman (金坷拉是新世界的神)》之铭言:
: : 拼凑出来的面貌似乎是:
: : "优点: 专业技术强, 忠诚度较高, 胜任中阶管理"
: : "缺点: 畏于承受风险, 语言表达能力不佳, 缺乏竞争意识, 缺乏大战略眼光"
: : 不知道大家观察周遭的人, 不管是同事, 上司还是下属
: : 会觉得普遍有这些人格特质吗?
: 这种人格特质是为了适应台湾本土产业必备的技能
: 我们把上面的缺点反过来看
: 1. 畏于承受风险-> 你太有冒险心, 这些惯老板会怕 因为钱是他出的
: 2. 语言表达能力不佳-> 表达能力太好的最后都要收敛, 因为功高震主
: 3. 缺乏竞争意识-> 积极做事的先被排挤
: 4. 缺乏大战略眼光-> 太有眼光的人最后就是被老板一直钉然后走人
: 在大部份台企中的工程师
: 只要 装傻, 装老实, 装诚恳, 不善言辞,
: 就会很好过了.
作者: Suppan ( )   2013-01-22 11:59:00
事实上双A的领导都是工程师底,可是早就当只做管理的事至于要不要做工程研发单纯是策略问题
作者: dakkk (我是牛我反刍)   2013-01-22 12:02:00
你的观点很不错
作者: dinway (......)   2013-01-22 12:03:00
出来工作才发现非常多人不要讲表达了 沟通能力都有问题
作者: dinway (......)   2013-01-22 12:04:00
语言能力跟沟通能力真的是完全不一样的事
作者: ruthertw (小叶老大)   2013-01-22 13:07:00
懒奇好威喔~ 现在他富可敌国了没?
作者: yjkuo (认真)   2013-01-22 13:19:00
台湾不注重课外阿,所以真强者"通常"都专注在专业...
作者: yjkuo (认真)   2013-01-22 13:20:00
外国的天才感觉都很外向,虽然那些工程师一讲话还是听起来像工程师(讲话超快),但是就不向国内的感觉词不达意那种...
作者: yjkuo (认真)   2013-01-22 13:22:00
Jobs我觉得是他的经历造就他的个人魅力...
作者: lave70   2013-01-22 13:27:00
其实文中例子的那位同事 如果他人面广 可以随时东问西问经年累月下来应该也学到很多吧 直接从问别人学
作者: iversonthree   2013-01-22 13:28:00
推许多观点都认同也很棒
作者: kof70380 (小隆)   2013-01-22 14:22:00
台湾普遍新闻眼界不够远~但财经台状况好很多
作者: Amophis (Anything else?)   2013-01-22 14:31:00
我认识你吗? @@
楼主: arati (让我们跑遍319个乡镇吧)   2013-01-22 16:32:00
蓝奇超威的啊。联想在欧洲又巴掉ACER。面子里子全拿了
楼主: arati (让我们跑遍319个乡镇吧)   2013-01-22 16:34:00
L大.学到很多没错,深度可能不够但广度很够。
楼主: arati (让我们跑遍319个乡镇吧)   2013-01-22 16:35:00
A大,不认识.= =
楼主: arati (让我们跑遍319个乡镇吧)   2013-01-22 16:38:00
K大.只看财经台很快就近入循环模式.orz.不过公视很不错.清流
作者: lave70   2013-01-22 18:58:00
看他要的是深度还是广度 要深度可能集中在某几项就可以发展的不错 要广度也OK 看能用得上多少
作者: Santander (948794)   2013-01-22 19:16:00
乔客户不OK 乔奶我OK
作者: kornai (飛鏢直接晉升為三線三)   2013-01-24 10:03:00
专业

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