Re: [请益] 单打独斗 vs 团队合作

楼主: englishman (叶师父)   2013-01-18 14:26:57
※ 引述《charitri (Charlie)》之铭言:
: 这种自以为资深的,在业界真的很多...!!
: 看了真有感触...三年以前,我在某手机系统厂上班,小间的...
: 第一次接触手机相关的环境,baseband,modem相关的也不怎么懂,
: 带我的前辈工程师也没怎样带,就丢给我,叫我自己解,一开始当然很苦,
: 就拼命的trace code,因为有时间压力,真的弄不出来,问前辈给个方向,
: 他也只说: "你那问题我之前有追过,我这边有纪录,但是我不给你看,你要自己找."
: 然后呢,自己的工作没做就算了,刚好我老板走过来,就大声说:
: "XXX 那个东西,你处理好了没? 要主动喔",
: 我还在丈二金刚,因为那根本明明是前一晚人家找他处理,与我工作内容无关,
: 后来我回头喵到我老板在后面,我就都知道了...!! 这种闷亏还包括,
: 一堆BUG丢给我解,解完他跑来问我原因,然后跟老板报告:
: "那个BUG我解决了,是因为某某原因造成...",
: 因为我还是不到一年的新人,我就算了...但是,真的很内伤!
: 之后,更经典的是一年后,欧洲客户丢一些怪问题回来,因为他们都觉得自己很资深,
: 就飞去欧洲现场解问题,但是飞欧洲两次都解不了...,结果呢,回台湾后,把问题丢给我...,
: 马的,你们在当地能复制问题的都解不了,还期望我能解?
: 不过幸好,我还真的解出来了...但是因为我有之前的经验,那家伙又跑来问我原因,
: 要向老板邀功了,我马上直接寄信给老板,把原因附上,并且注明相关问题已解.
: 应该这样得罪人了~~
: 接着,大概半年后左右,我就被部门的两个前辈斗走了...~
: 但是,离开前,还是跟公司的人说是生涯规划,完全不提任何不爽的恩怨就是了.
: ※ 引述《Vancloud ( )》之铭言:
: : 小弟刚进猪屎屋半年,主要是在做算法开发的工作
: : 上一份工作和猪屎屋一点关系都没有,所以我算是半路出家的
: : 到这边工作半年多,上面的前辈(同是算法开发的)负责带我
: : 但他完全没和我讨论算法的内容
: : 甚至是连上一版本的算法也不肯让我知道
: : 我并没有想知道算法内容,我也只是想有个对比
: : 看旧的算法的效能和新的差多少
: : 他大可拿编完的exe档给我用就好,但他也不愿意
: : 我也只好埋著头苦干,但常常换来的一句话就只是,这样不行,就转身离开了
: : 也不太愿意和我讨论什么样的做法会比较好
: : 我也是一直疯狂地找paper来读,看有没有比较好的做法
: : 就一直单兵作战,而不是一个团队
: : 想请问一下,这种情况在业界是常态吗?
: : 我也只是想把东西做好,好让产品能够更好而已....
: : 每次看paper都发现人家是一堆人完成,然后自己则是一个人
: : 看了都有点心酸....
我是一间有潜力小公司的小主管
什么踩着别人往上爬...故意留一手...邀功..等等现象
我知道这种问题在大公司是很常见的(又尤其之前有股票时,职位就很重要)
而在我们的team
我是不允许这种事情发生的(也不会有这种事情发生)
因为从我所带的同事一进公司来
每周的meeting以及平常cowork的方式就已经被我先定型了
所以目前我们team的工作气氛为:
1) 若是我发现有问题我直接请谁谁谁(较有经验的)帮忙看,然后那位有经验的也很乐意
share所有的资讯,新手也很虚心学习
有问题有时后是整个team一起想办法
所以谁想要掩藏根本不可能~大家唯一想的就是踊跃发言,想办法解决~
2) Team里面大家co-work谁loading重我就请谁去支援, 支援的人完成后有成就感,被支援
的人会从中学习,我也会要求要学习起来~
3) 常常被支援的人看到每次都是支援的人帮忙解决,自己就会觉得自己也要表现出来~
所以我们team没再要求加班的, 每次一到要deliver 给客户的晚上,大家都会主动
拼到最后一刻, 然后等发送给客户的那一刻,大家都很有成就感~
他们都是"主动"show 给我看他们"又"解决了什么~
4) 我绝对不鼓励同事加班,因为是写software的, 一天工作超过十个小时你说会有好的
performance绝对是放屁~
5) 我们team的东西share 都是整包project 带source code
6) 支撑team的是无私的心以及工作上的成就感,我也会将team的成果呈现给老板~
不会偏袒谁谁特别好,谁谁特别差~好的一起share, 坏的一起承担~
7) 我不怕我底下的同事被挖脚, 因为在这里有身为"工程师"该有的学习,发挥以及成就感~
8) 因为这样,我们team有好几位是以前就在前公司是同事,现在在新公司一样合作无间!
9) 因为常常跟美国大公司innovation team 合作,所以我对于台湾大公司那种每个人只
负责一小部分然后会留一手的文化深表不齿~人家是每个人都能发挥,都要发表意见,
所以每个人会留一手的公司是做不了什么有创造力的东西的..
10)我们每个人当然都期待公司成功,但大家不会特别这样想~
因为在这边他们工作得很愉快~
工作带回家里做, 是因为"想赶快把那东西弄出来!"
11)我不怕share我的东西是因为我得学习其他管理,PM,marketing,跟厂商进对应退...等等
这些skill不是谁能偷走的~
如果你的心态还是处于keep住自己的东西
那很有可能你别的方面视野的进步会相当有限..
进而限制你未来的发展~
所以找到适合的公司里面有适合的文化及主管是很重要的
你们提到的下班去做自己的事情不管公司的事情就表示工作上的成就感可能不是那么高(
当然这不是绝对的)
但至少在我们的team成就感才是最重要的~
仅供给大家参考~~
作者: pega5566 (pega)   2013-01-18 14:43:00
还不错! 是哪间有潜力的小公司
作者: mystation (瓦仔)   2013-01-18 14:51:00
这种公司很少了吧 ... 恭喜
作者: WenliYang (羊蹄嘟)   2013-01-18 15:01:00
还有缺人吗? 我要应征啦!
作者: kvjo (同名专辑)   2013-01-18 15:02:00
可否站内信 XD 我也是做纯软的
作者: lovemsms (love.ms)   2013-01-18 15:05:00
这种公司很多阿~但通常薪资不高容易被忽略
作者: lovemsms (love.ms)   2013-01-18 15:06:00
薪资高又有这种气份的才真的难...
作者: zard0819 (zard)   2013-01-18 15:15:00
先给推 但我觉得你说的太绝对,有时候下面人在想什么你不一定都知道
作者: b6byc (oopp)   2013-01-18 15:22:00
这样才有潜力啊,不过人是很复杂的动物,先不期待回报比较重要
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-18 15:22:00
我说的当然绝对,因为很难有这样的公司跟环境~我不用管
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-18 15:23:00
下面的人真的心理怎模想(也不可能),但每个人的表现跟态
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-18 15:24:00
度是可以知道的~另外,我们会有争执,但那争执是讨论后的包括做法,schedule工作难度...等等,没有争吵就没有进步
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-18 15:26:00
我一行code都没写过,但往往都是我定大方向,schedule~然后convince客户,所以谁说一定要keep自己的东西?
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-18 15:32:00
我们公司重视软件跟content,但一定要绑硬件才会获利大
作者: ruthertw (小叶老大)   2013-01-18 15:40:00
真是爽翻了~
作者: maayaleaf (脑残叶)   2013-01-18 19:53:00
不愧is英文男~talk的内容好多英文word喔
作者: auva (流浪在外)   2013-01-18 22:07:00
你的team里到底有几个人?有问题整个team一起想办法??这给人觉得你们还蛮闲的,其他人的工作可以随时中断去帮别人看问题
作者: Sparta5566 (隐藏脚色❺❺❻❻)   2013-01-19 00:27:00
你确定你看到了真相?
作者: yozeng (呦!)   2013-01-19 00:40:00
我觉得你的方法有点共产制度, 我不会想加入我比较喜欢有比较的, 有功能赏,有过要罚
作者: dakkk (我是牛我反刍)   2013-01-19 00:41:00
推楼楼楼上 感觉要求的太过表面了
作者: cccssszzz (亚洲铁人)   2013-01-19 00:46:00
分配工作的人功力要很高吧 另外也要底下的服你 不然应该
作者: cccssszzz (亚洲铁人)   2013-01-19 00:47:00
很快就解散了
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:26:00
我们team当然会有压力,有功有过但不是用能力来分~是用
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:27:00
做事的态度跟运行的逻辑来判断~如果只用能力来分,永远
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:28:00
会有老鸟留一手,菜鸟适应不良的问题,还有这叫共产制度我快笑翻了,我想妳们可能没遇过这种领导方式所以无法体
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:29:00
会,总之,赏罚当然分明(已说过会有争执),但最重要的是要
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:30:00
让工程师有成就感,team有团队精神,非只是自己想往上爬
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:31:00
我文章只是结果,这是需要很多年才能培养的带人功力~在小公司这样可行,在大公司不见得,但我很不齿很多台湾大
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:32:00
公司的经营方式,搞得工时长,大家只想找CP值高,讲难听点
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:33:00
就是为了钱~贾伯斯说他30岁就身价百万美金,但他从不为钱而工作,所以我为我的team尽量维持这样的style,如果你
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:34:00
们还不能体会,我想是因为你们都待在台湾公司经营模式下
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:35:00
当大家不只是为钱工作,自然不会有加班抱怨,而且最后一
楼主: englishman (叶师父)   2013-01-19 10:36:00
定会成功~因为我们已经有太多小成功,就等最后的大成功~
作者: auva (流浪在外)   2013-01-19 13:03:00
翻译一下...你们这些底下的团结一点 不要在乎自己能不能往上爬 能把老大我拱上去才是"大成功"
作者: NeuesLeben (Bonne Chance)   2013-01-20 00:32:00
推 这种精神!!.............

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