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2013/01/17-陈韦君
大陆制造业的问题近来闹得沸沸扬扬。由于人工成本上涨，迫使外企迁移国外或转往内陆
，依靠代工维生的本国业者则面临转型压力。与此同时，国际间有关大陆只能制造廉价品
，制造品质低落等等说法又卷土重来，枉费大陆为全球代工这么多年，竟只沦为一个廉价
代工中心的称号。为何大陆在制造研发上始终没有太多进步，自创品牌的成功率也微乎其
微？
纽约时报(NYT)报导，大陆制造业的下场，似乎也是亚洲代工业者的宿命。由同一个亚洲业
者制造的产品，只要挂上西方品牌，售价马上水涨船高；如果贴上亚洲标签，售价就是矮
人一截。这凸显了一个事实，消费者只信任西方品牌。
长期为西方业者代工的亚洲制造业者，一向被视作廉价品的代表，因为世人先天上已经认
为亚洲业者就是低人一等。问一个最现实的问题，用惯了西方产品的消费者，谁会想要舍
弃西方产品不用？在亚洲制造业扭转低品质的形象前，要自创品牌并不容易。
另外一个原因，则是亚洲国家国力普遍不够强大，经济实力远不如西方，要说服世界各国
消费者相信新兴国家有能力制造媲美欧美国家的高档产品，谈何容易？西方普遍仍以开发
中国家来看待亚洲国家。
当然亚洲业者凭借其多年的制造经验，所生产出来的产品已经具有一定水准。例如三星电
子(Samsung Electronics)生产的科技产品，几乎已能和苹果(Apple)相提并论。不过这是
韩国倾国家之力培植出来的企业，在亚洲甚至全球几乎都可说是独一无二。
事实上，若坚持以制造业作为国家产业的长期基础，而非采取抛弃制造业的产业结构转型
策略，德国工业化近200年的发展轨迹，足以作为全世界各国的借镜。
新华网指出，虽然德国在欧洲历史上长期扮演重要角色，但德国近代化开始得相当晚。直
到19世纪初期普鲁士王国崛起之前，日耳曼地区的各个小邦国产业发展均非常落后，18世
纪晚期写下《国富论》的亚当斯密，对日尔曼地区有相当负面的评价，认为当地还未完全
脱离中世纪时期。
日耳曼地区直到19世纪初拿破仑战争结束后，才渐渐开始进入工业化时代。而其工业化的
第一步，就是仗着劳动成本相对低廉的优势，为英国、法国、荷兰等大西洋岸先进国家做
代工，而逐渐累积起民族工业的基础。
然而，就如同今日的亚洲制造业背负著“次等货”、“抄袭者”的标签一般，当时日耳曼
制造业的产品也被欧洲各国视为是廉价、仿冒、品质不佳的同义词。
然而与今日的亚洲制造业者不同，德国制造业一开始的名声虽然不佳，但该国的学术研究
基础却非常深厚。从19世纪下半直到2次大战前，物理、化学等学科的论文若要在国际场合
发表，德文甚至比英文更能通行无阻。
而扎实的科学底子，加上务实的民族性，让该国制造业很早就开始重视学术与实务的结合
，朝高科技制造业转型，并孕育出西门子(Siemens)、拜耳(Bayer)、巴斯夫(BASF)等顶尖
企业。
据历史学家研究，德国于1871年统一后，到1900年其工业产出规模就已经超越英国，成为
仅次于美国的工业强权。
事实上，重视研究投资几乎可说是德国企业的共同特性。据欧盟统计局资料，2010年德国
研发支出占GDP比重达2.8%，在欧洲只输给芬兰、瑞典和丹麦，但由于德国的经济规模比前
述3国大很多，因此若以研发支出总额来说，德国是欧洲之冠。
中国经济网坦言，亚洲制造业最欠缺的，也是德国做得最好的，就是德国愿意花费钜资在
研发上。德国为了确保科技创新，以及掌握产业链高端，2010年的科技研发投资将近700亿
欧元，使其专利数量排名欧盟第一。
根据欧盟企业的研发投资排行榜，前25名就有11家德国公司。这也应证了创新才是保证企
业永续经营的铁则，而创新正是习惯代工的亚洲制造业最弱的一环。
而这也是德国制造业发展的核心策略：借由本身在基础科学的深厚实力，带动制造业不断
升级，持续生产其他贸易对手国需要，但又做不好的产品。德国的二大出口主力产业：机
械和化工，其出口品项都属于上游的设备和原物料，技术门槛极高，即便新兴市场的供应
商有心想分食市场，也很难在构成威胁。
其实，由于其专攻产业链上游的策略定位，使得大陆以及印度等新兴制造国家崛起非但没
有影响到德国的制造业发展，反而还为德国制造带来了新的契机。因为德国生产的大型机
械以及精密机床等工业产品，正好是这些新兴制造国家生产上的必需品。
至于在一般终端产品部分，虽然技术含量不如上游机台设备与原物料，导致德国业者必须
和新兴地区的竞争者正面对决，但相较于新兴国家以价格作为主要诉求，德国厂商是以耐
用，可靠与高设计感在市场上寻求区隔，赚技术财也赚设计财。
事实上，设计风格是消费品牌重要的识别标志，亚洲制造业的产品若不重视产品的设计感
，很难摆脱“廉价”、“粗制滥造”等负面标签，品牌之路亦不可能好走。
德国制造之所以能在全球大放异彩，是德国人对于品质的追求与品牌形象的经营。该国自
创的奔驰(Mercedez Benz)、宝马(BMW)、麦森(Meissen)，以及双人牌刀具(Zwilling Twin)
等品牌，无一不受到全球赞赏。德国产品好到即使该国制造的商品比同类型产品贵上许多
，消费者仍然愿意花钱捧场。因为对消费者而言，买德国货就是买一份心安。
由于产品得到全球信任，德国经济过去10年来的成长有3分之2来自于出口，并由出口带动
该国就业率增加、商业信心上扬，以及私人消费增加等连锁效应，这是一国努力发展制造
业带动经济成长的最佳典范，值得面临转型课题的亚洲制造业者仿效。
根据德国联邦统计局(Destatis)的资料，过去15年来，制造业占德国国内生产总值(GDP)的
比重始终维持在23%左右。德国2010年的制造业生产增加了7,000多亿欧元，对GDP的贡献率
超过50%。
台湾如果不要一直代工
相信现在不会是这样子...大家每天做的要死要活 一个月也只有45 K左右
台湾加油!!!
大家加油!!!