※ 引述《ipojay (ipojay)》之铭言：
: 台湾的企业喜欢裁老人
: 这跟台厂老是做一些成熟的技术有关
: 不然就做一些便宜的代工 也没啥品牌的概念
: 这些根本用不到什么艰深的技术
: 一般工程师混个5年技术也差不多顶天了
: 年资再上去除了贵以外 多出来的公司也用不到
曾经有幸去美光受训，为期两个月，维及尼亚厂。
美光的处长，只有在第一天跟最后一天出现，代表欢迎跟再见，
其他时间，他把我们交给一位 54岁的 Senior Engineer。
是的，你没看错，五十四岁。
他的NB桌面放的是他在自家车库抱着孙子玩的照片。
与其说他是工程师，不如说他已经是旅士官长等级了，没有他解决不了的问题，
米国的总工程师阿，连厂长都敬他三分，这如果在台湾阿，一个副理就可以问
候他娘。
人家是把人才当成真正的人才，基层有这些老仙角，能为企业少走很多冤枉路，
光坏片就不知省下几万片了。
台湾却是遵守彼德定理，表现好的一定要当官，一定要踩死别人爬上去，爬到
一个他能力架御不及的位阶后，从此只有嘴巴厉害，什么责任都不敢负。
我深深觉得台湾人一点也不比米国人差，我们的工程师，我们的年青人，适度
的鼓励他，他能为你抛头颅洒热血。
米国人下班就是走了，你还拿问题去问他，他会觉得你很白目的(虽然嘴上不讲)。
台湾走到今天的困境，老板要想想自己是不是既得利益者，得了便宜又乱唉。