本来就应该这样了
为了省钱 请了一堆三流四流的来干嘛
来了不会 你还要教他 而且还不知道他什么时候能产生产值
科技业本来就是第一第二才有肉吃 三四名以下只能喝汤
后面的就饿死了
你有能力的你甘愿去当派遣的吗
花什么样的钱 请到什么样的人 大家应该都很清楚
※ 引述《countryboy (Q我Q我Q我Q我Q我~)》之铭言：
: http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20121028/34603991
: 正职取代派遣 凝聚向心力
: 台积电25周年运动会上，年资1到25年的员工，一字排开将手中圣火接续传递，代表公司文
: 化与精神传承，会场中还有一组1993年成立的第一届啦啦队，20年了，队员从年轻辣妹变
: 成资深妈妈级员工，在员工流动率大的科技业中难得一见，这也是董事长张忠谋落实“员
: 工是最重要的资产”信念，让台积电业绩表现突出的原因。
: 超时工作检讨主管
: 张忠谋曾说：“工作只是人生一部分，不应超时工作，最理想工作时间每周不超过50小时
: 。”他还在内部推动“808”专案，就是8成员工每天晚上8时以前下班，只要哪个厂区超时
: 工作太多，他就要求主管检讨哪里出问题。
: 正当企业大量使用派遣人力时，张忠谋为凝聚员工向心力，则用正职员工取代派遣人力，
: 2010年一次增加2400名正职人员，并优先让派遣员工转任正职，落实台积电“员工是最重
: 要的资产”信念。
: 相较于张忠谋，某科技厂老板在公司营运上轨道后，开始重金蒐集古董与名画，却吝于提
: 供员工良好工作环境与福利，最近公司营运不佳，该老板继续去拍卖会场买古董名画，不
: 顾员工苦哈哈。
: 王品每月分红激励
: 但也有像张忠谋这样重视员工的老板，王品集团董事长戴胜益对待员工态度也受员工喜爱
: ，除每月分红激励员工，最近还统计消费者打客服电话赞美员工的情况，若员工获得很多
: 赞美还能领奖状，让他们工作起来都非常认真。记者吴秀桦、张嘉伶