楼主:
TSMCer (我爱张爷爷)
2012-08-28 23:23:29进来这个产业差不多快两年了!!
从一开始到现在对于自己目前的制程算是老手了...
机台操作，人员教育训练，异常处理，大致上都没有问题。
然而现在面临比较的问题是空降主管的无脑要求...
因为三个月前原先的主管高升，结果换来一个幻想主管...
由于该主管对制程不了解常常要我做很多无效实验...
很多结果其实几年前就有了，但是他就是还要我在做...
要不然就是已经有其他单位已经证明不可行...
仍然坚持要我做..简单的小实验或许还可以交差了事...
但是有些实验就要耗掉许多人力和资源..然后得到一个fail的结果..
这已经造成现场部分人员的Loading
想要请问要如何解决这个问题??
作者:
triptane (triptane)
2012-08-28 23:25:00拿之前的报告给他看行不行啊
楼主:
TSMCer (我爱张爷爷)
2012-08-28 23:27:00一开始这样做..但是后来还是坚持要我做给他!!
作者: charliedick (自在飞行) 2012-08-28 23:37:00
就做啊 反正上班就是要做事 时间一到就下班你薪水又不会变少 消耗资源是公司的事
作者:
soulgel (æ©ä¸»å…¬ä¿ä½‘平安)
2012-08-28 23:41:00忍
作者: eiji5909 2012-08-28 23:41:00
空降主管最喜欢想idea去证明自己在做有value的事情
作者: eiji5909 2012-08-28 23:42:00
就陪他演一演吧
作者:
lien ( )
2012-08-28 23:43:00有些主管是怎么说服都没用的...
作者:
g10 (机会是留给准备好的人)
2012-08-28 23:47:00XXX 跟到只会幻想 没实力主管 干到死
作者:
shaneyeh (三光减一光)
2012-08-29 00:16:00说服有用就换你做老板啦，之前结果整理一下，交出去。演
作者: trashsuede (no.17) 2012-08-29 00:41:00
你比主管强~~找一个可以发挥的地方吧~不然你也痛苦典型的属下比主管强~
作者: dinway (......) 2012-08-29 00:46:00
大概做个几百次这种老板还是不相信结果吧
作者:
meowgy (sky)
2012-08-29 07:20:00叫你做事也是主管工管的一部份....
作者:
lbhead (HI)
2012-08-29 08:49:00为什么才两年..就觉得自己会比一个升上去的主管强?
作者:
lbhead (HI)
2012-08-29 08:50:00一件事..不同人,不同的时间,想法..最后的结果会不同!~
有些人就是说服不了 跟他讲没用她不信 你就应付应付做吧
作者: trashsuede (no.17) 2012-08-30 14:38:00
某楼大概不知道什么是空降