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宏达电ONE失灵 营收溜滑梯
【联合报╱记者邹秀明／台北报导】
2012.08.11 03:57 am
宏达电创造“hTC”品牌神话，这三个英文字母，曾经让苹果电脑恨得牙痒痒的，也被视
为台湾科技产业代表作，但是最近一年来，宏达电股价跌了一千多元，两度调降财测，今
年上半年每股获利虽还有十四点二五元，与去年比较却大幅衰退六成多，外资调降它的目
标价至一百六十元，市场弥漫“抢救”宏达电气氛，宏达电怎么了？
宏达电早期与国际各电信商合作，抢得智慧手机产业先机，hTC品牌的智慧型手机行销各
国，成为“台湾之光”，但近年来市场竞争白热化，苹果与三星两强争霸，加上经济不景
气，宏达电的考验已经开始。
巴克莱亚太区科技首席分析师杨应超说，苹果以软件胜出，以高人一等软件实力布建专属
ｉ系列的生态系统，三星挟著政府、政策支持，强攻硬件，建构从半导体到产品“一条龙
”体系，宏达电的问题在于“软不软、硬不硬”，产品与策略定位都很尴尬。
另一方面，宏达电成长太快，基础不够雄厚，花大钱并购公司，重金延揽国际人才，结果
却不如预期，还导致资源错置；而随着股价持续飙涨，组织、人力不断膨胀，宏达电当年
打拼的精神逐渐淡化，多数员工对分红配股、股价的关心超过业绩成长。
最重要的是，今年初，宏达电经营策略大转弯，从“机海战术”调整为“一机到底”，过
去每月出一款新机，高低价统吃，改成主打“单一机种”，但首档推出ONE系列，接连传
出“萤幕有黄斑”、“易当机”等初期瑕疵，市场反应“恶评如潮”， hTC品牌形象重创
；“ONE”出师不利，苹果与三星却来势汹汹，宏达电处境更艰难。
宏达电并非没有意识到问题所在，新财务长张嘉临透露，宏达电将持续“组织优化”，重
新整合资源，增加在关键成长市场的效率和竞争力。
然而组织优化要花个一年半载，科技产品变化却是瞬息万变，宏达电恐怕得向市场证明，
它的“蜕变”值得等待。
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意思是htc工程师都在关心股价而不想做研发 ??