私校规模M型化／求生！学校拼转型 老师拼招生
2019-03-09 23:58联合报 记者张锦弘／台北报导
私校招生直直落，压力常转嫁到老师身上，除了老师超额可能被资遣、停聘，许多学校也
订出招生配额，若招不满，非但影响老师年终、考绩奖金，甚至连寒暑假都不能放。也有
学校开拓生源，招侨生或增设幼儿园及国中小，主打“Ｋ到十二”的全学制，一贯教育让
家长放心。
北市育达高职校长刘育仨表示，因应少子化冲击，该校近年预留约三成教师员额，聘兼任
钟点教师，如今学生一年内大减上千人、等于少了廿几班，目前仍不会资遣专任教师，但
会减聘兼任教师。
此外，育达高职也整并群科，例如设计群的广告设计科，招生较不理想，今年并入多媒体
设计科，但仍会开设相关模组课程；又例如日文科学生减少，日文老师多出的授课钟点，
改到餐饮、观光科开设日文课，培养学生第二外语专长。
愈来愈多私校把招生列为老师的考绩ＫＰＩ(关键绩效指标)，要求每年招满三到十五人不
等，有的每招到一人给两千块奖金，没招满不但年终打折，寒暑假也受限。全国高级中等
学校教育产业工会理事长高孟琳透露，甚至有私校规定，老师寒暑假一律只能各放五天，
不如一般劳工依法工作满两年就有十天特休，满廿五年有一个月的假。
高孟琳说，最近有新北私校和工会定团体协约，要求招生绩效最好、最差的老师，可增删
考绩奖金，但工会不希望列入协约，毕竟老师的专业是教学，虽可共体时艰协助招生，但
不应和考绩挂勾。
在少子化不可逆趋势下，学校增招得另谋出路。北市泰北高中校长陈建佑表示，该校创校
一○三年，即使面对少子化，对学生仍严格管教，前年新生招了四百多人，有七十多人因
学习、品性未达要求而离开。该校今年二月起首创无偿提供土地给市府办非营利幼儿园，
两年前也办了国中部，未来还将筹办国小，朝全学制中小学迈进。
有九千多名学生的高雄中山工商、和有四千多名的新北庄敬高职，则每年都招收不少东南
亚侨生。
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