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作者: musashi0839 (常山七次郎) 看板: Gossiping
标题: [爆卦] 检讨桃园工程采购问题，郑文灿给我进来!!
时间: Thu Apr 8 20:46:41 2021
胖子，你坐啊。
因为台铁事故，大家也开始检讨台湾的工程采购的问题。
我就想到桃园的市政工程也是可以聊一聊。
开玩笑，我们的阿灿可是自封"开工王"耶~
但这也是问题所在，首长好大喜功，基层却常要冒程序上的风险。
举例来说，下面这个案子：
启赫营造跳票 桃园遭波及公共工程金额达11亿
https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/2936444
这家厂商因为承揽很多桃园的工程，基层对其评价多是摇头。
对于工程督导配合度不佳，就算缺失罚款也常常事后在那边凹，
只有请款最积极，还会派人到各科的办公室站岗，确认承办人有在审核他们的资料。
如果说被退件，或是公文跑得太慢，听说他们会跑到12楼市长办公室去陈情。
还有就是偶尔有法院的公文要来扣押他们的工程款，也搞得基层很难办。
他们财务吃紧的程度，甚至听说有下游包商趁市长活动典礼的时候跑去陈情。
即便大家早就知道这家厂商很有问题，但后来新的标案也仍让被他们标走。
因为开工王的开工量又大又赶，有些工程根本等不到其他厂商来投，
所以只能又让他们做，就这样以工程养工程，直到资金周转到紧绷断裂。
然后就剩下一堆烂摊子，花更高的成本却没有相对的品质。
另外还导致一个问题，因为桃园刚升格，基层单位很多新人，
承办工程的正确观念还没学到，却都把力气放在筹备典礼活动。
一个工地至少可以办三四次以上的活动，动土、开工、上梁、试营运、正式启用等等。
常常一个活动就把单位大半的人找去做接待布置的工作，
而且为了配合市长的行程，厂商也要赶工，基层单位也只能被牵着走。
看似市政建设很有效率，但是那是金玉其外，很多程序上的瑕疵常常得过且过，
毕竟市长连审计处都敢呛声了，上行下效，基层也只是顾著帮市长抬轿，
导致很多同仁把一些便宜行事的偷吃步当成正常情况，积非成是将来可不容易改正。
又例如像这种...
晚上开标、隔天早上开工典礼，审标效率超高。大家都说很正常。
https://imgur.com/o33FOWo
https://imgur.com/gxv6y05
不然就是像之前...
新屋农业博览会，先办试营运让数十万人进场使用，
等到试营运结束，树枯花凋草乱长才来办验收，是在验心酸的。
我相信这些琐碎的事情，太子爷也不管这些。
他只喜欢被人家抬高高。就像他在球场一样。