2017-12-14 22:22 联合报记者吴淑玲╱即时报导
卫福部台南医院新化分院坚持“全国地区医院收费最低”，门诊挂号费50元，急诊也才
100元（原本80元今年10月才调涨），加上自付额150元，分院长庄仁宾坚持“慈善廉价医
疗”，是因无意中发现山区老人病患，连午餐50元便当都舍不得花，他后来请医院人员在
服务台放饼干点心，中午看到候诊民众就发放说是“医院的服务”。
庄仁宾以不到5年时间，将一间曾亏损上千万的“蚊子医院”，去年盈余已有3千多万元，
这并不是 “天外奇蹟”，而是他和团队一步一脚印走出来的，新化分院以往因医疗资源
不足，庄仁宾形容 “连救护车都不愿意来”，因病患少，要想办法“稳住病源”。
以前新化分院急诊病人几乎都转院出去，庄仁宾 坚持“一个病人都不应流失”，曾经每
个月轮值睡急诊室7、8天。他是外科医师，也自己操刀，建立新化分院“可以开刀”的信
心 ，尤其是“直肠癌”，让病患慕名而来，有一次半夜附近一家慢性精神病收容中心住
民猝死送医院，因没有病历表让医师开立死亡证明，要报请检察官相验很麻烦，庄仁宾于
是想到可以帮忙建立病例。
他亲自花半年每周驻诊一次，看完4、500名病人，因多数是5、60岁有三高慢性病，成了
医院的基本客户。 另外就是“社区服务”，他率团队走遍山区大小寺庙，只要社区办活
动就参与义诊，将媒体报导放大做成海报，张贴在活动中心，还把医师的照片放大，建立
信任感。
庄仁宾也在台南医院院长支持下，向卫福部申请“偏远医院统筹分配款的医师待遇补助款
”1600万元，用在医生身上，吸引公费医生尤其是台南子弟申请，另外因发现大肠癌病患
多，也斥资购买大肠镜、超音波设备，建立整串筛检、医疗、开刀的流程。
庄仁宾5年前受前台南医院院长李伯璋委以重任“跳火山”，他说，在这里看到偏乡贫穷
是与都会不一样的世界，他坚持医院低收费，希望在“健保制度”下，让病人得到最好的
照护。
庄仁宾入选经理人月刊“2017百大MVP经理人”，他说，目的是希望偏乡医院被看到，医
疗人员努力受到肯定，也认为“公家医院不以盈利为目的，但要以盈利为经营方式”，
近来努力开发“自费医疗”病源，先取得南科实验中学学生健检服务，进一步争取园区企
业及工程师“健检”，也在医院成立“特检中心”，争取多家企业客户，从连年亏损营业
额翻倍。
https://udn.com/news/story/7326/2875914