没有资源的国家（原物料）难撑起制造业（日本状况也是这样）
制造业胜利组=有资源、工资便宜、技术一流、品质保证、发展中的国家
台湾没资源、工资高、技术外移
品质保证…只要有心人人都可以
大厂还可以撑：技术、自动化、外劳
但小厂可以撑到什么时候呢？
转型才能有机会，研发，创新，开发市场。
开源是无上限的，结流可是有底限的。
我知道在这个版说这些让人伤心
但家里也是遇到这种困境，转型中！
共勉之。
※ 引述《tachtapelcj (好运快快来!)》之铭言：
: 看到了许多大家的意见，很多地方都是台制厂商需要思考的。
: 许多台厂因为利润成本考量所以省略了在开发开发端的投资。
: 但还是有许多很努力开发设计兼顾品质的厂商需要大家的支持。
: 若只是打着MIT名号，自身不努力只一味寻求怜悯的厂商当然不值得支持。
: 或是打着MIT名号，实际内容却是陆制品，欺骗消费者的行为更不值得原谅!
: 维持品质是任何一家厂商需具备的最基本能力，与每个消费间信赖关系的建立才是重点囉
: ※ 引述《verollny (怎么会)》之铭言：
: : 一般(没有认识工厂老板,业界生态什么都不懂)的消费者要的是什么?
: : 不就是价格合理、品质好、取得方便、销售(前&后)服务好的产品
: : 所以合购的目的很单纯就是透过集结很多个人让总体采买量变大进而降低购入的价格
: : 而会吸引大家购买的东西一定是有人买过有好评(不管是便宜或者是品质很好)
: : 而合购的项目中又以有网络通路的产品居多,实体店面的合购相对很少
: : 所以小结一下合购版喜好购买的产品是网络通路的高cp值产品
: : 因此我们可以在这个前提之下来检视台湾跟大陆的网络通路各提供怎样的产品与服务
: : 台湾:
: : 服务:以奇摩拍卖为例,主流成衣卖家几乎都卖大陆货,
: : 多数采预购制无现货下标汇款后30天内到货,
: : 退货不容易,即便消保法对网购有鉴赏期实务上都要吵吵闹闹才有的退
: : 卖家可以要求奇摩拿掉负评,或者会给买家报复性评价
: : 因此从评价往往看不出什么所以然
: : 拍卖平台相对保障卖家权益,买家常常只能自认倒楣
: : 即使量大也不见得有批发价,只能凑免运
: : 成衣业在网购主打mit比较有名的就是Lativ,但目前工厂也外移仅剩少数mit
: : 且之前爆发过标示不明,不爽不要买事件让人观感不好
: : 以鞋子卖家来说主打mit手工的有几家,apple nana, bubble nara,
: : r&bb,shoesparty, minishoes, 这几家一开始都走预购制一等就要一个月
: : 而且预购款不能退换尺寸,现在慢慢变成部分现货部份预购
: : 相对来说奇摩的小卖家会提供比较好的服务品质,但产品项目少
: : 产品:大陆货就不提,而主打mit的产品其设计感都似乎比较低落一点?
: : t-shirt的版型或图腾都不是非常吸引人,鞋子款式偏老气
: : (女鞋我购买过的非网购MIT牌有德亿女鞋但款式好看的真的不多)
: : 大陆: 以淘宝为例,成衣是大陆货,相同衣服比奇摩便宜(废话因为少转一手)
: : 服务: 几乎都现货发货速度快(个人买透过集货二转一周内可收到,
: : 透过合购团时程会被拉长时间不一定)
: : 大陆给评价很直接,产品好坏容易在购买前就先确认
: : 产品: 一分钱一分货,合购版众也很清楚价格低廉者品质就不要奢望太多
: : 最后要提到的是通路问题,这也是台制产品非常弱的一环,
: : 你想要消费者找到你,可是你真得很难找,不是没有网站就是网站设计不良
: : 以鞋子来说,德亿女鞋好穿可是他只有一个台北门市,而且款式实在令人叹气,
: : 但他好歹有部落格可以看部分的鞋款
: : 最近又听说一个手工鞋叫蓝宜桦鞋品,听说也非常好穿,但仅有一门市在大溪
: : 部落格几乎没在经营想看鞋款也没得看,且款式也比德亿女鞋更令人摇头
: : 总结来说 品质、价格、通路就是影响消费者购买的关键,
: : 品质好价格较高一样会有人买单,但前提是你要让消费者找的到且方便购买!
: : 所以总结来说我个人认为台制的好产品最大的问题是通路,
: : 实体店面经营不易所以才更要走网络平台,不管是拍卖还是网站,
: : 一定要想办法让客户找到你,网站SEO该做得该花的,广告该花钱的还是要做
: : 否则你自认产品多好都没用~不要再怪消费者为什么不买你不支持本土
: : 先想想你还有什么可以改善的吧~