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Netflix可能购并Roku，串流媒体进入重整期寻求新商业模式
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发布时间：
2022/6/14
记者署名：
Kyle
原文内容：
虽然Netflix和Roku公司的性质不同，但都属于串流媒体电视市场上的玩家。Netflix在历
经每个季度都增加多年的订户数之后，2022年第一季遭受了重大的订户流失。与此同时，
Roku的股票大幅下跌，使其变得脆弱，难以与更大的竞争对手竞争。在这种情况下，可能
导致Netflix具有收购Roku的诱因。
虽然Roku是以其廉价的串流媒体播放机和智慧电视软件而闻名，但从商业角度来看，它现
在主要是一家广告公司，可从软件许可和广告中赚到的钱比硬件销售还要来得更多。如今
随着订阅成长遭遇瓶颈，Netflix正争先恐后地涉足广告业务，这让收购的意义变得更合
理化。
简单来说，通过收购Roku，Netflix不必从头开始建立联网电视广告业务。截至2022年第
一季Roku拥有6130万活跃帐户，使其对用户在整个平台上观看和搜索的内容有着深刻的洞
察力。
2021年，Roku还收购了尼尔森的视讯广告部门，其中包括将定向广告插入内容的技术。其
之前还收购了帮助行销人员购买数位视讯广告活动的广告技术公司 Dataxu。因此，收购
Roku将为Netflix提供一条进入广告技术业务的捷径，同时也为其提供更多数据和更大的
覆蓋范围。
如果两家公司合并，Roku平台也可能成为Netflix内容的更大展示平台。过去Netflix一直
抵制某些串流媒体装置功能，这些功能使其内容更容易从实际的Netflix应用程式之外浏
览。例如：Netflix的原创节目于2020年底已经从Google TV主萤幕上消失，并且其从未参
与Apple TV上的一般电视指南的应用程式。
从深层分析来看，Netflix必需寻找提高营收和利润率的方法，因为以前Netflix主要是依
靠创造原创内容来增加营收。随着通货膨胀愈来愈明显，这种商业模式的成本将变得高昂
，而且过去几年以来，由于资金取得容易，造成Netflix管理阶层在内容控制上表现不佳
，让其失去了更多竞争力。
因此，该公司需要找到克服成长停滞的方法，收购Roku就成为以实现目标的捷径之一了。
毕竟，Roku的商业模式基于所谓的控制通路，它提供一系列入口服务，并通过广告、配销
和硬件伙伴模式赚钱。如果两家公司合并，透过整合相关业务，可以达到精简内容、配发
和广告中获得增值效应。
这也表示著，未来一段时间，串流媒体市场将历经一段痛苦的改变期，这不会只是
Netflix的问题，包含：Disney+、Apple TV+、HBO Max、以及派拉蒙＋都必须寻求更多获
利模式，才能获得市场青睐。
心得/评论：
NETFLIX的营收主要来自原创内容，Roku的营收则是以广告为主，若NETFLIX能收购该公司
，应该是眼下解决成长停滞最快速的办法。