(这是对岸网友写的文章 采用跟我之前上篇提到的机率来推断股价 蛮有意思的)
https://xueqiu.com/1220387541/194077325
回顾过去这几个月，最大的收获就是，因为打了太多德扑，在思考赔率和概率的过程中悟
出来了一个关于option投资的新策略。简而言之就是，long-term，如果你对它附属的那家
公司足够了解，是有51%的机会赚钱的。
对于一些我们足够了解的公司，扫一眼他们的期权链，不用任何模型计算，只用脑子估算
，我都知道他们的long-term option价格定错了。这也是我们BOE。如果你对一个投资标的
无法用脑子很快估算出它的价值，那你根本不够了解它也就不应该投它。
我们也是今年刚刚开始了这种option的投资策略，(感谢德扑)，目前已经做完的几个小
trade都反应良好，初步验证了我们的想法有51%的概率是正确的。但投资是一场马拉松不
是百米赛跑，还是需要更长的时间来验证，也许一年后我们会在公众号出一个关于这种策
略的更新。
回到正文，这周刚好赶上许多公司的earnings call，被我们关注的ibuyer行业两个最大
玩家，两家公司都表现得非常出色。所以打算这个月更新一下我们对于这个新兴行业的认
知以及估值，也算是对我们之前那篇Opendoor的文章做个小总结。
Opendoor目前可以说是整个ibuyer的行业标杆以及天花板，(当然了，目前天花板也确实
不高)，而Zillow是我们用来衡量Opendoor表现的benchmark。因为如果opendoor面对
zillow不具备压倒性优势，那为什么不直接投zillow呢？所以这个初始逻辑是很简单的。
就目前ibuyer短暂的历史来看，opendoor相比zillow的优势还是很明显的，尽管zillow已
经有了质的飞跃。
在上周听完zillow的二季度汇报后，感觉就像打德扑的时候被发了一对AA在手里，这周听
完opendoor的二季度报告后，感觉就像翻牌圈中了暗三条一样。在感叹zillow的快速进步
的同时，我们还是对opendoor能继续保持强大优势表示respect。
毕竟这个赛道很大，zillow得忍一下。
关于营收，市场，交易量等等这些增长，我们就不想聊了，这些数据网站上都有，而它们
只属于第一层思考，你是很难靠这层思维赚钱(或者亏钱)的。一家公司背后的economics
这种定性的思考，上升到了第二层以及第三层思维，才是我们想聊的部分。
ibuyer这门生意的本质是什么？是。这四个指标决定了这个行业的玩家以后能不能
break-even以及最后是否盈利。那你说买卖多少房子，周转次数，二次转换率这些也很重
要啊！对的，但是他们都会间接或者直接地反应在这四个指标上。
Opendoor和Zillow要想证明这个生意模式能存活并实现长期盈利，那最重要的是保持这个
economics的长期盈利，然后再规模化。这点可能和其他科技公司刚好反过来，因为对于
一个运营型的科技公司先规模化后增长economics是不占优势的。
Zillow从2018年开始涉足ibuyer行业，直到去年第四季度，终于实现了每一笔房子交易产
生赚钱的economics。之前他们的每一笔交易亏，今年Q1每笔交易赚，而Q2每笔赚。
那Opendoor呢？他们从2018年一开始就是赚钱的economics。2018和2019年的每笔交易可
以赚$4k，2020年zillow亏$1k的时候，他们每笔赚。今年的Q1，opendoor每笔已经可以赚
，而刚刚的Q2显示这个数字到了！
我们之前提到的opendoor压倒性优势就是指的economics对于zillow全方位的秒杀。房地
产科技公司从来不是严格意义上的pure，而是以运营为主。要取得economics的优势就势
必要在运营和定价两方面同时占领先机，才能为以后的规模化打下根基。
目前看来，至少其他的ibuyer玩家很难跟他们两家抗衡了。zillow已经非常努力了，所以
他们的毛利率才可以从最开始的不到4%翻倍到现在的8.4%，而opendoor则慢悠悠地从7%增
长到了13.4%。这就好比opendoor一开始调戏zillow说，快来跟我们一起玩ibuyer吧，你
看我可以赚7%，zillow努力了三年终于到了8%，结果opendoor藉著东风到了13%。这种被
支配的恐惧我相信zillow肯定懂。(赌5毛钱，offerpad以后大概率会被这两家任意一家收
购)
另一个很有意思的地方在于，他们两家都开始拓宽自己的买入价格区间。
zillow从最开始$310k的平均价值到了现在的$370k，
opendoor也从$250k到了$340k，当然了近一年的房价增长也会对此产生影响。
这种buybox的拓宽变相的说明了不光是低价值房子，也许中价值房子也开始慢慢接受
ibuyer模式，因为在之前的文章我们提出过一个猜想，就是房子价值越高，可能越不愿意
用ibuyer，因为对于出售者便利费更加贵，而对于ibuyer，这种存货周转时间也会更长。
所以大概率是个不能双赢的局面，目前看来两家都开始慢慢试水新市场。
我们相信大多数人，也包括我们自己，其实对ibuyer这个未知的行业都是充满怀疑的。怀
疑无非两点，1.这个市场到底能有多大，2.他们在自己进入的市场能否活下来。
对于1，其实相对简单，房地产交易在美国是个接近两万亿的市场，目前ibuyer占1%，所
以我们目前觉得opendoor和zillow还没到双方需要博弈或者刺刀见红的局面，大家只需要
开拓自己的市场就够了，ibuyer拿下5%对所有玩家都是利好。
对于2，首先我们用Back-Of-the-Envelope的方式来定量地来想想，现在每笔交易，
opendoor赚$35k，那我们打个折赚$30k，它家每年需要大概$800mn的运营来维持，那我们
加点buffer，假设$1bn，那么就是说如果能产生$10bn的年营收，opendoor就能实现同时
economics和GAAP运营利润。
那$10bn的营收现实吗？我们觉得有大于51%的概率是现实的，如果ibuyer整体能占5%的市
场份额。因为现在1%，opendoor就已经能有接近$5bn的营收了，所以他们需要的最后一块
拼图就是规模化后带来的运营杠杆。
那我们再来定性的思考一下第二个问题。最初很多人认为zillow的进入对于opendoor是个
致命的打击，觉得他们要活不下去了。这是很天真的第一层思维。相反，我们认为zillow
的进入绝对是利大于弊。
首先，假设你是zillow的CEO，你拥有全美最大的房地产资讯科技公司，毛利高出天际，
而且几乎没有竞争对手，你只需要躺着数钱就行。这个时候出来一个opendoor干著毛利7%
这种费力不讨好的活儿。以你在这个行业的阅历，如果你觉得opendoor是门注定要垮掉的
生意，你会花重金投入这个未知的领域吗？我们觉得大概率不会。所以zillow的加入其实
是在变相的帮整个ibuyer行业打广告并为其背书。
其次，跟广告科技行业不一样，ibuyer极其烧钱。做ads的科技属于operationally-easy
，所以你可以看到很多很强的玩家在竞争用户的时间，比如facebok或者tiktok，因为他
们margin特别高，所以也不断地吸引外来竞争者。但ibuyer属于operationally-hard且
margin极其低，所以一开始就注定了他们不太可能吸引太多外来竞争者，而已经在这个行
业里面的公司会慢慢拥有自己的moat。
今年是ibuyer最重要的一年，可以说是一个inflection。因为去年刚刚经历疫情，而
今年就赶上房子变成sellers'市场，再加上在家办公的趋势提高了换房的机率。
所以各种tailwind吹向ibuyer，如果今年opendoor和zillow都不能超常发挥的话，
那我们就会对这个行业感到担忧。目前看来上半年都表现不错，现在就等Q3的季报了。