楼主:
okbom (我是起点 还是终点?)
2020-12-30 11:27:171.原文连结：
https://reurl.cc/2g5WDm
2.原文内容：
联发科瞄准博通 备战下波营运成长动能
联发科近期透过集团旗下立锜、络达等子公司，先后购并Enpirion、亚信及九旸电子股权
，扩大网络通讯及服务器相关芯片产品线，似乎有将重兵摆向全球网通芯片市场的味道，
在近几年向着高通(Qualcomm)一路猛追，终于在2020年写下营收百亿美元的历史新高纪录
，联发科这一次似乎改朝全球第一大IC设计博通(Broadcom)而去，颇有蕴育新成长养分的
味道，也符合向来要求内部研发团队必须“抬头看路”的原则，在科技产业锁定的目标，
也会决定自身产品竞争力的高度。
联发科在全球手机芯片市场成就有目共赌，2020年第3季更是一举超前高通，拿下当季手
机芯片出货王的龙头宝座。但在产品线不断进化的过程中，董事长蔡明介扮演了催化剂角
色，某一次产品经理上台报告过后，蔡明介直言，为何老是要跟晨星、展讯相比，为什么
不跟高通的产品PK一下？
此话一出，联发科后来手机芯片产品线几乎都是捉著高通相比，一改过往比上不足、比下
有余的情形，也慢慢摆脱性价比高的唯一产品优势，蔡明介的点评虽然不足以具体形容联
发科手机芯片产品线的有效蜕变，但绝对是关键一击的当头棒喝。
在一路与高通亦师、亦敌也亦友的学习过程当中，联发科在全球5G芯片市场的翻身战不仅
打得漂亮，2020年也赢得毫不侥幸。更重要的是，联发科在5G世代一举把与高通技术上逾
2~3年的落差，及晚半年推出同级产品线的劣势，一口气缩短到历史上最小差距。
在战略成功、战术奏效下，联发科在2020年底这一波操作，似乎把新目光放到博通身上，
事实上也合情合理，毕竟，博通作为全球第一大IC设计公司，年营收平均都在40多亿美元
水准，联发科随便抓住一块，都足以新增不少芯片市占率及业绩成长动能。
在高度决定眼界、眼界改变格局下，联发科在网络芯片产品线的人才、IP及产品整队动作
，依旧锁定最强大的市场竞争者外，透过吸引国内、外优秀的芯片设计人才，摆脱“ME2
”的产品策略与不必要的市场竞争，直接让研发团队及子公司跃上世界杯舞台，打一场国
际拳王赛的想法，也颇有为台湾IC设计产业创造正向升级的味道。
毕竟，产业升级若不想沦为口号，戮力增加研发投入并投资创新技术的动作绝不可少，联
发科又一次身体力行的举动，仿彿是蔡老师再开金口。老师又说了一次，你到底有没有在
听？
3.心得/评论：
联发科在这场中美贸易大战中，因超前部署扩大版图，
在第三季挤下高通，跃登全球智慧手机芯片最大供应商，市占率达 31％。