1.原文连结：
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2.原文内容：
华为5G在欧最强对手！ 任正非欣赏 连老美也抢着要
诺基亚(Nokia)曾经是手机市场龙头，1997年击败了摩托罗拉登上全球手机龙头宝座，2000
年辉煌时期市值近2500亿美元，后来才在苹果和三星的夹攻下慢慢被超越，整个2012年，诺
基亚都在裁员、停止派息以及关闭工厂，后来新任董事长李思拓（Risto Siilasma）上任后
一力改革，甚至断臂求生，才带着诺基亚浴火重生。而诺基亚和任正非，既是英雄相惜，也
是棋逢对手。
综合陆媒报导，华为创办人任正非在2015年的一次媒体采访中说，“诺基亚的奋斗精神，我
认为比别的公司要强，所以诺基亚能重新回到世界舞台上”。对于诺基亚收购法国通讯产业
巨头阿尔卡特-朗讯（Alcatel Lucent）这件事，任正非也在这次采访中表示，非常高兴，
因为在他看来，卓越的竞争对手，便是让自身保持卓越的重要因素。
5年之后，正如他所预言的那样，诺基亚再次回到了世界舞台上。2017年，诺基亚以1850亿
元（人民币）年营收重新列入世界500强。然而，诺基亚如何实现浴火重生，最重要的关键
，少不了这位灵魂人物，即现任诺基亚的董事长李思拓。
在2012年，46岁的李思拓出任诺基亚董事长。上任后他所做的第一件事就是断臂求生，将苟
延残喘的手机业务，以37.9亿欧元的价格卖给了微软，算上一同打包的相关专利许可证，这
项交易的价格高达54.4亿欧元，约合71.7亿美元。
尽管在创立150年以来的历史中，诺基亚曾多次横跨多个行业进行过转型，从纸浆和造纸，
到电缆、汽车轮胎、胶皮靴，再到电视机和个人电脑。即便如此，如果说诺基亚不再是一家
手机公司了，这仍然让人无法接受，也难以想像。
然而，推动这笔交易，对李思拓来说，心情也是很复杂的，身为芬兰人，他自然对诺基亚这
个品牌充满了朴素的民族情感。在宣布收购案的前一天，李思拓特意把家人凑到一起，郑重
其事地嘱咐子女，如果因为诺基亚手机被他卖了出去，导致被其他芬兰人辱骂的话，不要为
此而去争吵或打架，也不要试图辩解。他说，“时间会告诉我们，什么是正确的”。
在收购案了结之后，最终把主攻电信设备市场明确为诺基亚新的发展方向。2013年，诺基亚
斥资17亿欧元，全盘收购西门子持有的诺基亚西门子通信公司剩余的50%股份，诺基亚西门
子彻底成为诺基亚旗下公司。2014年，原诺基亚西门子公司CEO拉杰夫·苏立，被任命为诺
基亚新的CEO。至此，无论是从业务结构上，还是人事铺排上，诺基亚已经显现出来，全力
投入电信设备制造的转型态度。
除了出售手机业务、吸纳诺基亚西门子之外，为了增加新诺基亚的行业竞争力，补齐自身在
传输固网业务上的短处，在2015年，诺基亚又斥资156亿欧元，收购了阿尔卡特-朗讯公司。
这次收购将诺基亚的电信设备业务规模，一举扩张至华为、爱立信的水准，实现了从移动通
信到IP固网的全电信设备业务覆蓋，成功跻身于全球一线电信设备制造公司，这样的电信实
力，让美国都颇为羡慕。
对此，李思拓曾说，我们并不是沿着一条直线前进，而是围绕着上述目标，螺旋式地层层递
进，逐步地去达到我们的终极目标。在每次递进的过程中，我们都会重新审视每个目标，并
提出问题，权衡利弊进而开拓思路。
另外，今年2月，美国被爆料酝酿推动美企收购诺基亚、爱立信其中的任何一家，以借此充
实美国通信技术实力，在5G时代对抗华为。但是，随后德国总理梅克尔与诺基亚、爱立信的
企业负责人见面，直接表明了要阻止外国收购欧洲5G供应商。因为她知道，掌握了诺基亚、
爱立信，欧洲就拥有了通往5G时代的门票。
3.心得/评论：
※必需填写满20字
为什么要吹诺基亚...
难道是想夹杀爱立信吗...
重返荣...