1.原文连结：
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2.原文内容：
台湾饮料包材大厂—宏全国际南向成绩彪炳，其位于东协五国六厂的子公司加总2018年营
收金额达46亿1,106.8万元、税后净利3亿1,796.4亿元，其中越南宏全纯益率更高达
11.56%。
成立于1969年的宏全国际，为生产各式瓶盖、PET瓶／胚、标签、饮料充填等专业大厂。
早于1984年即因技术本位，取得可口可乐、百事可乐及七喜等国际饮料公司的铝制瓶盖及
标签合格认证；为我国首家荣获国际饮料公司授权认证的瓶盖专业制造厂商。半世纪以来
、扎根技术、紧随客户发展脚步，从台湾走向区域，迎向国际。目前宏全在全球10国、46
个生产基地、4,500名员工、2019年集团合并营业额为215亿元，执亚洲瓶盖、PET瓶／胚
等，饮料包材市场之牛耳。
营运模式 已变身为制造服务业
宏全于2001年上市，经由壮大资本、营运模式扩展，由制造业发展为制造服务业，并与国
内饮料大厂发展出In－House驻厂生产的“厂中厂”策略伙伴营运模式，省却自身建厂土
地厂房支出，包材运输、仓储、备货等成本，以及客户断货风险与品质控管等。
In－House“厂中厂”衍伸至饮料充填代工服务，因直接在客户工厂内设置饮料包材与充
填生产线，不论成本、品质，在沟通联系上更为便捷。其所建立“零距离”的服务，也成
为这次肺炎疫情期间、不受断链影响、持续生产的关键。
而In－House“厂中厂”营运模式，亦是宏全南向布局迅捷、营收跨步成长的祕密武器。
宏全在东南亚6个国家、22个生产据点，含11个In－House“厂中厂”。宏全初期皆是跟着
客户前行，落地扎根后，随即开始开发当地及国际饮料品牌大厂业务。如Coca Cola、
Pepsi、ICHITAN、OISHI、Suntory、Indofood、Oasis、Sosro等。目前泰国、越南、印尼
等皆为当地前三大饮料包材厂。
由于东南亚布局成长快速、年成长率20～30%，2019年营收逾新台币60亿元，占集团
28.03%；税后净利5.8亿，占集团39.3%、紧追大中华地区。由于“中国大陆冬季长达4个
月，东南亚终年夏季，没有寒冬；加上人口红利，未来发展会超越大中华市场，后来居上
。”宏全集团总裁曹世忠预估。
在布局全球同时，宏全以台湾为技术、生产、运营的核心；持续拉高在台湾的制造及生产
技术。在台中设有三座无菌饮料厂OEM代工，以及光泉嘉义、统一瑞芳、可口可乐桃园等
三处“厂中厂”协作。台湾地区营业总额新台币85亿元，仍为集团旗舰。
勇于创新 拉高与客户的合作
培养国际化经营人才，勇于投资、创新，是宏全向外扩张的利器。目前10个国家地区宏全
海外CEO、生产主管皆是集团内养成。
勇于投资在最新颖的技术、制程，为宏全集团成长动能，集团有高达近百项专利的技术创
新。尤其是目前受大陆市场欢迎、印在瓶盖内部的二维码QR Code，成为产品的生产履历
、食安、营运、客户、市场推广等多面向结合大数据应用。在手机为支付系统的市场趋势
下，成为宏全与当地饮料大厂客户紧密结合的连接器。“投资是向上成长提升的压力；不
投资是向下沉沦的压力；维持现状犹若温水煮青蛙，是等待被淘汰的压力。”推动宏全向
外扩张不遗余力的集团总裁曹世忠如是说。
文／刁曼蓬
3.心得/评论：
还在疫情中就这样，疫情过后不就飞天？
南向布局成功，在目前泰国、越南、印尼等皆为当地前三大饮料包材厂，中国冬季长达4个
月，东南亚终年夏季，没有寒冬；加上人口红利，未来发展会超越大中华市场
有人可以说说这支有什么风险吗？最多就食安问题，但饮料满少出现食安问题的？空气清
净机最近也是有开，都没有制造空污的后续消息了，应该是有控管