1.原文连结：
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200713001172-260410?chdtv
2.原文内容：
大同(2371)股东会自2017年开始，连续2次的股东会，都因公司派和市场派角力结果，而
突显公司法和证交法不周全之处，恰巧也呼应了2019年全球制造业竞争指数所揭露，台湾
在各项评比中，“法令处份机置评分”不佳的结果。此次公司派否决市场派股东投票权利
，虽然主管机关金管会和经济部都采取了立即措施，但大同不服，呼吁主管机关应该行政
中立，就经济部之否准登记将依法提起诉愿。
大同公司为家族企业，为确保家族资产不被外人侵占，大同董事长林郭文艳在今年股东会
强渡关山，委请律师解释法令确保经营权。大同为公开发行的上市公司，子公司绿能和华
映去年因亏损而走上了下市之路，大同母公司本业连年亏损，公司治理受到检视。
宏碁董事长施振荣日前表示，公司治理不是讲法令，而是谈文化、价值观，如果经营者从
个人利益思考，却忘了股东利益，就容易产生偏差。站在股东立场，照顾所有利害关系人
与股东利益，尤其是上市公司，股东、投资人扮演重要角色，把小股东的利益当成经营者
的利益，利他是最好的利己，对大股东最有利。
大同108年合并营收为354.23亿元，合并营业损失为62.65亿元；个体营收为178.26亿元，
本业营业亏损为8.64亿元，加计营业外净收支后，本期税后净利为28.76亿元，每股获利
1.24元。大同去年业业依然亏损，全年转亏为盈是因为尚志资产出售土地挹注获利。
大同目前重要的事业群包括:消费事业群，系统事业群，电力事业群；营收占比分别为29%
，23％及46%。营收占比最高的电力事业群，其实主要的营收还是来自于大同产品中最具
竞争力的马达产品，大同以累积超过七十年之技术及经验，领先生产各式节能高效率马达
，包括超高效率IE3/IE4马达、防爆马达、高压智慧马达系统 (TSMS)及智慧马达传感器
(TiMS)，更投入结合控制器之高压电动车用马达开发，以迎接电动车市场普及化的市场商
机。
曾任资诚联合会计师所长张明晖教授也曾表示，大同若能聚焦获利的产品，经营效能会更
好，可惜大同产品策略太过分散。
从财务面来看，大同连续2年的负债比都在75%以上，而流动比则是连续2年都低于80%，至
于ROA资产报酬率连2年为负值，107年为-15.72%，108年为-5.46%，至于ROE股东权益报酬
率107年为-51.3%，108年为-30.7%。
从大同财报面显示，大同经营阶层在争取所有权的用心（反应从个人利益思考)，和照顾
股东利益似乎并不对等。
今年的大同股东会后，因事涉股东投票权争议，影响到台湾整体公司治理形象和法规的不
完善，主管机关亡羊补牢，金管会对董事长林郭文艳以特别背信罪嫌移送检调。林蔚山和
林郭文艳成了台湾证券史上第1对夫妻档，皆被告证交法特别背信罪、皆被限制出境、皆
被投保提解任诉讼。
施振荣含蓄指出，大同董事长林郭文艳、前董事长林蔚山都很用功，但大同何以走到今天
这个地步？也许是经营价值观的问题，许多经营企业的老套在过去可行，但到了现代愈来
愈不管用，尤其在数位转型之后，如果不跟着时代改变就会被淘汰。
大同自林挺生在2006年5月10日去逝后，公司就陆续面对联电(2303)荣誉董事长曹兴诚、
开发金(2883)前董座胡定吾、股市闻人贾文中与林沧海，以及这2年的台商郑文逸、三圆
(4416)建设董事长王光祥等人挑战经营权，林郭文艳全力捍卫经营权，委请律师以各种方
式驱逐外来势力；这些年，林挺生二房次子林镇源、三子林镇弘势力也被陆续剪除，就连
曾是大同前10大股东的大房次子林蔚东，都选择在3年前大同股价相对高点时出脱手中持
股。
大同内部也都心照不宣“现在的大同，已经是郭家的大同，而不是林家的大同了。”对上
市公司而言，不管是林家的大同还是郭家的大同，能站在股东立场，照顾所有利害关系人
与股东利益，才是永续经营的根本之道，也不罔创办人林尚志当年创设协志商号，以“正
诚勤俭”所建立起的社会信用。
3.心得/评论：
大同马达产品有这么强吗？
常见马达品牌只知道大井、木川，
看这报导才知道大同主力产品是马达。