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经济解析／裁员1,500人后 宏达电下一步怎么走？
2018-07-02 20:46经济日报 记者何佩儒╱即时报导
尽管宏达电（2498）董事长暨执行长王雪红多次强调不会放弃手机事业，宏达电品牌手机全
球市占持续滑落、代工的Pixel手机订单也让鸿海抢走大半，虚拟实境（VR）市场又尚未普
及，制造部门确实没有大量人力需求，在经济规模及成本的考量下，宏达电的制造事业应思
考不同的策略。
宏达电股价在2011年达到1,300元的高峰，当年宏达电的年营收达4,657亿元，不管在零组件
的取得或议价，以及经济规模上，加上品质的确保，确实有自己拥有制造部门的需求。相较
去年宏达电营收621亿元，仅2011年的13%，不到千万支的数量，手中的谈判筹码已大为降低
。
看看2013年第2季，宏达电单季营收706亿元，每股税后纯益1.5元，第3季进入开始亏损的转
折点，当季营收470亿元，即可看出经济规模的影响性。更何况宏达电去年一年的营收，还
不到2013年第2季收入。
出货量减少、营收下降，是宏达电不得不裁减制造部门人力的主因。接下来若要达到本业获
利目标，制造部门的调整，包括自动化、甚至委外生产，都是可以思考的方向。
同时在去中心化的市场趋势下，随边缘运算的兴起，手机本身的运算能力、硬件规格可能不
用太复杂，就近交给附近小基地台进行边缘运算回传即可满足使用者的需求，困难的是接口
设计与使用者体验，制造难度降低，更易于转移到自动化或委外生产。
放眼各大手机厂，不管出货量多寡，并非全数拥有自己的生产线。例如苹果、小米、华为都
是全数委外代工，自己专注设计与研发；三星则拥有从面板、半导体、内存等一贯化生产
线；OPPO及宏达电也有自己的生产线；索尼、LG除了自己的生产线，部分低阶商品，则是委
外代工，力求生产线上的都是高附加价值的产品。有鉴于手机市场成长趋缓，获利更加不易
，除了宏达电以外，拥有生产线的手机厂，恐怕都得重新思考新的制造策略。