1.原文连结：
https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/7801
2.原文内容：
中国的零售市场在2017年堪称进入冰河时期，润泰集团总裁尹衍梁能把大润发顺利“嫁出
去”已算幸运，韩国两大零售业者“乐天玛特”（LOTTEMart）和经营了21年的“易买得
”（E-Mart）因牵扯到政治议题，分别关掉87家分店与退出中国市场，损失超过12亿人民
币。
过去一年，韩系零售百货在中国市场大撤退的一年，在中国有99家分店的“乐天玛特”因
为韩国部属萨德飞弹系统遭到池鱼之殃，中国官方不但默许反韩情绪，更在商业市场变向
“惩罚”韩商，“乐天玛特”被勒令停业74家，自行停业据点13家。
1996通路为王年代，早已过去
虽然乐天持续寻找买家，但整个零售市场投资陷入观望而乏人问津，而乐天官方也在去年
12月12日公告挹注乐天中国的3亿美元已消耗殆尽，整个关闭风波导致乐天损失超过12亿
人民币，大约100亿台币。
另一家韩国最大零售集团新世界集团下的大型超市“易买得”也没好到哪去，计画关闭在
中国的6个分店，结束20年来在中国的经营。
但若把时间拉回1996年，当年鸿海才刚进中国设厂，也是顶新集团在中国开始大力扩张的
一年，家乐福、沃尔玛、易初莲花已立足，96年到98年之间，韩系零售百货、大润发正式
抢进，开启了中国零售百货业的黄金年代。
一位台厂手机商透露，当时要让货品出现在这些大卖场里面，代价是3成的上架费，有些
热门地点喊到4成5，财经媒体与市场都把“通路为王”奉为真理。
电商崛起，传统通路退场
然而1996年第一家分店在中国深圳罗湖开业的沃尔玛百货零售，从2012年到2016年已经关
掉了50家分店，2017年3到5月则是关掉了11家分店。当沃尔玛开启第一波关店潮时，金钱
豹也开始寻求买家接手，那时金钱豹在中国超过30家分店，吃到饱的餐厅行情正好，金钱
豹后来分阶段转手买家，原始投资人袁昶平算全身而退。
2016年，沃尔玛一年内关了13家分店，大润发也传出上海店关门，没多久便传出大股东尹
衍梁求售中国大润发的消息。直到去年11月传来好消息，润泰集团出售旗下子公司的中国
大润发持股给欧尚零售和阿里巴巴旗下淘宝，虽然折价近24％求售，相较于韩国乐天、易
买得等，已经是非常幸运。
然而有人怪罪给马云等电子商务巨人的崛起，讽刺的是，接手实体通路的也是这批电子商
务家，因此有分析师认为，不合理的地价导致租金上涨才是元凶。
3.心得/评论：
光头王卖高鑫折价24%目前看来不亏
新新最近外资大买，这5天筹码集中21.8%
反而全全完全不受关爱...
全全有这么不好?