1.原文连结：
http://www.wealth.com.tw/article_in.aspx?nid=13487
2.原文内容：
润泰集团总裁尹衍梁在出脱高鑫零售股权后，首度接受媒体专访透露嫁掉高鑫的3大关键
。此外，他也首度揭密处分中国大润发的关键原因除了电商步步进逼外，主要是考虑核心
干部的状况，而现在正是最好的处分时机
润泰集团总裁尹衍梁日前以224亿港币(约新台币868亿元)出脱高鑫零售股权36.16％给电
商巨擘阿里巴巴后，首度接受媒体专访透露，处分高鑫后握有足够银弹，会积极思考下一
阶段的事业布局，包括寿险金融、通路零售、生技产业都有新计画。此外，他也首度揭密
处分中国大润发的关键原因除了电商步步进逼外，主要是考虑核心干部的状况，而现在正
是最好的处分时机。
经营团队像拉满的弓 再拉可能弓就折了
润泰集团把养了18年的金鸡母卖给阿里巴巴，是资金需求？还是见好就收、获利了结？或
是想转进其他更好的投资标的？尹衍梁解密关键原因，他表示“中国大润发是大陆市场唯
一没有被电商击垮的公司。但是以黄明端为首的经营团队已经像拉满的弓一样，不能再拉
开1分了，再拉可能弓就折了。”他坦言这不是正常状态，是到了该调整的时候了。
尹衍梁语重心长地说，“中国大润发在黄明端用心领导和管理下，创造30倍的报酬率，是
中国大陆市场唯一没有被电商击垮的公司。”相对沃尔玛Walmart、家乐福在电商冲击下
，中国市场业绩每年都衰退4～5％，大润发的表现尤其难能可贵。不过，这些核心干部在
多年打拼后，都已经年过60甚至70岁了，尹衍梁说：“他们一年工作365天，这样拼命才
勉强维持成长局面，这不是正常的工作量，也不可能无止尽持续下去。”
所以，今年5月集团和阿里巴巴开始积极洽谈收购事宜，到7月底拍板敲定，以大型收购案
来说算是极为迅速。他透露交易条件中很重要的一部份，就是现有经营团队必须留任2年
，进行技术管理和经营知识的移转，帮助阿里巴巴把人才训练起来并顺利接手，因此包括
黄明端在内，未来2年每个核心干部都要带一、二个徒弟，之后再回到润泰集团来。
大润发契作系统强大 大陆唯一没被电商击垮
尹衍梁说，阿里巴巴的电商很强，但它的生鲜递送速度慢，需要线下实体通路的速度、广
度和密度；另外在供应商体系，中国大润发有一套强大的契作系统，刚好是阿里巴巴所没
有的。我们有专业团队，辅导农民什么土壤适合栽种哪些作物，什么季节该使用什么肥料
、农药，所以合作的农民收入大增，像安徽砀山的梨品质是全中国最好的，每年产量我们
全部吃下来了。
尹衍梁表示，“光这套契作系统，从开始着手、辅导农民一直到土壤改良、收成上市，至
少要5年！”阿里巴巴要追上缓不济急，这些都是电商无法取得的竞争优势。
3.心得/评论：
缓跌的时候来点小利多，诱惑一下投资股民们
南港的citylinkd装潢蛮好的，看能否在低迷的房市中，注入一下活血
另外剩余的中裕、浩鼎、泰福、糖基 是否能浴火重生
也是接下来尹董得中长目标吧
关键密码:9929159945