1.原文连结：
※过长无法点击者必须缩网址
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20171017/1223746/
2.原文内容：
宏碁董事长陈俊圣受邀参加财信传媒董事长谢金河的《老谢看世界》谈话节目，谢金河除
赞陈俊圣1961年次将为宏碁带来未来观念，更是宏碁值得倚重的“新救星”，宏碁今年财
报及股价走势都走入顺境，由于净值18.31元，建议投资人应该“给宏碁有信心的一票”。
2年内地雷变救星人称“老谢”的谢金河在2015年曾重批“宏碁是下一个更大的地雷”，当
时陈俊圣任执行长，然随宏碁2017年财报转亏为盈，前董事长黄少华交棒给现任董事长陈
俊圣，谢金河反赞邀新任董事长陈俊圣参加谈话节目，并逆转看好陈俊圣的23年半导体经
验，是宏碁可倚重的救星。
以财报是企业体检表，股价是股东信心的投票机为前提，谢金河说看好
宏碁在1961年次的陈俊圣领军下表现，由于现在股价低于18.31元净值，呼吁投资人给宏碁
有信心的一票（对股价投下信心票）。选定电竞跟商用电脑谢金河十分好奇在半导体界浸
淫23年的陈俊圣如何带领宏碁转型？
他判断1961年次的陈俊圣能为宏碁带来未来的观念，是宏碁最值得倚重的救星。
对此陈俊圣指出，他加入宏碁后，判断外部环境变化并衡量宏碁自身能力，制订转型4部曲
，找出细分的市场走出一条路。举例而言，电脑分消费跟商用市场，商用市场中有刚性需
求，相对平稳，消费市场则以电竞商机最大，电脑游戏
从2D、3D、VR发展，内容跟好莱坞整合，这其中离不开云、人工智能、大数据。
陈俊圣指出，整个电竞生态系统有软硬件、活动举办方，连如何凝聚人气也有专业，宏碁
则切入硬件，思考电竞电脑都用一样的半导体，该如何加值？
最后宏碁找到的是散热技术，如何系统效能好又能控制散热，是效能提高关键，因此宏碁
第一个要打出差异化的是散热能力。陈俊圣回应，宏碁有很多专利散热能力，风扇、液态
冷媒及冷媒管的设立，让电脑在长期高速使用下仍保持高效能，其次再运用160国通路布局
及行销能量销售，创造出宏碁第3季电竞业务100％的成长。
至于宏碁的未来？陈俊圣说，接手第一任务是先转亏为盈，降低员工跟供应商焦虑，第二个是找到未来宏碁可以去
的地方，VR游戏有很多机会，在人工智能也会切入。陈俊圣说，执行长必须给公司方向，
为股东创造价值。而创造价值的物质面就是“创造毛利”，现在公司毛利率回到双位数，
显示价值创造一路向前走，也显示公司优化，并进入新领域。AI找“小到会赢”的战场而
在人工智能方面宏碁该如何切入？陈俊圣说，未来AI在商用或个人生活上都将无所不在，
因此话题很大，宏碁要找出自己的切入点，宏碁选的定位必须是“大到有点用，小到我们
可能会赢”的市场。
陈俊圣说，宏碁在人工智能的每个领域都有布局，都有切入，这包括前端物联网装置、网
路、云端管理、到后台的人工智能深度学习，其中最大的机会在最后端。陈俊圣说，为在
大技术下找到好的切入点，智慧城市应用领域中宏碁找到智慧交通这个项目，并挑中“智
慧停车”，从交通流量的预估，利用“停车大声公”团队技术去预测何时有停车位，另外
，宏碁超级电脑建置每年成长，客户多用于人工智能及深度学习，人工智能软件则跟台湾
大车队合作，协助客户预测下一个叫车点，宏碁未来仍然会继续做PC，但会加以细分，现
在电脑营收中有一半是商用贡献，然4年前只有2成，在消费电脑部分则会聚焦电竞
，希望为股东创造更多价值，对宏碁而言，电脑排名跟量的重要度会在获利之下。买股承
诺非“打工仔”而对于卖台积电股票买宏碁，陈俊圣表示，会做这样决策，“表示我个人
的承诺，希望跟股东同一条船上，思维跟股东一样。”
而非只是来“打好一份工”而已，所以工作过程中会思考如何创造价值，如何照顾
7000～8000员工。
陈俊圣说，宏碁是有温度的公司，不管是世大运赞助或运动赛式的支持，社会慈善机构的
支持，都显示宏碁永续经营的精神而施振荣对他的期待也是：将永续经营观念不断承继下
去。所以陈俊圣把宏碁造成一个会“继续产生公司的公司，，这样永续经营才可行，尤其
科技行业，外部环境变化很大。宏碁要有能力应对，内部培养能力之际能抓住外在的趋势
。（王郁伦／台北报导）
3.心得/评论：
纯论陈俊圣来说接手后连续几年转亏为盈其实还是蛮强的
PC市场一直再缩 忍住不投入太多手机真的不容易
强化散热看似简单概念 但另一个A就是不重视
当初的台积五大将如果是挖蔡力行来...就...
陈自己卖台积股票 VS 红姨的库藏股......
开始看不懂老谢要出货还吃货了