1.原文连结
https://udn.com/news/story/11471/2694110
2.原文内容：
金管会新任主委顾立雄是这波内阁改组的焦点人物，他昨天表示，将启动第三次金融改革
，重点简单讲四个字“公司治理”，要让金融业成为公司治理的典范。至于金融整并，不
论民营或公股要怎么并，都不会强推，强调尊重市场机制。
顾立雄说，他将透过内外部机制双管齐下，搭配量化与质化指标，让金融业成为公司治理
的典范。内部机制为金融业自身法令遵循与内稽内控，外部机制为金管会的监理措施；量
化指标将参考金管会同仁及业者意见，找出大家都信服的指标；质化指标则为金管会的金
检结果。
新内阁上周五就任，顾立雄从党产会转换跑道，备受外界关注。他昨天受访时指出，台湾
的金融改革，历经两个阶段，第一阶段旨在处理呆帐，第二阶段侧重金融整并，“第三次
金改的重点，简单讲，公司治理”。
他并强调，上周三在党产会举行记者会时，从来没讲“去家族化”，“我整个记者会没讲
‘去’，我讲的是‘家族化’与‘产金不分离’的问题。有人问怎么解决？我还是回答：
公司治理”。
他解释，只要公司治理做得好，就算金融机构的股权是某个家族所持有，也不易成为污名
的来源。落实公司治理的方式，“除了量化指标，还有质化指标，透过检查局的检查”。
他举例，有金控公司说聘请的独立董事在董事会人数占比超过一半，但如果独董仍由大股
东掌控，逾半也仅徒具形式。他将尽快与银行局、证期局、保险局等金管会业务单位，以
及透过与金融业的沟通会议，讨论出大家都信服的量化评量指标。
顾立雄说，他出任金管会主委的最大目标，就是要落实金融业的公司治理。金融业吸收社
会大众资金，属于国家特许行业，“凭什么把大众的资金当做你家的？就算是保费收入，
也是大众透过保险契约，让你代管的钱”。
3.心得/评论：
(1) 三次金改主轴为公司治理。
(2) 将透过内外部机制双管齐下，让金融业成为公司治理的典范。内部机制为金融业自身
法令遵循与内稽内控，外部机制为金管会的监理措施。
(3) 评判指标将质量并行，量化指标将参考金管会同仁及业者意见，找出大家都信服的指
标；质化指标则为金管会的金检结果。
加强监管内控机制设计是长期正面看待，不过短期间要金融大检查了，内控文化不太好的
金融股可能会因资讯揭露走一波缓跌趋势。
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