今非昔比 联发科昔日劲敌 股价一年涨40%
麦道森 撰文者财子学堂
http://goo.gl/LjmgDv
2014年6月一篇商业周刊文章,吸引麦道森注意到一家美股公司,标题是:博通(美股代
号:BRCM.us)拒绝再玩,留下高通(美股代号:QCOM.us)、联发科(2454.TW)对决
,拥有全球最多通讯专利的全球第二大芯片设计公司博通,拒绝看似欣欣向荣的手机基
频(base band)市场,因为竞争开始加剧,变成红海,而博通决定聚焦于网络通讯市
场。
麦道森好奇的关心这三家公司的股价,果然一年下来,差距很大,下图过去一年以来上
涨超过40%是博通,联发科以及高通股价报酬率都是负值
在过去3G时代,高通几乎都是3G的代名词,所有3G手机都需要支付给高通权利金,但也
因为太过沉浸于这个舒适圈,让4G的发展落后。而台湾的联发科,虽是后起之秀,威胁
到高通的地位,但偏偏中国市场杀价竞争很厉害,即使看似成长,但利润率却逐步下
滑:
而博通退出红海+聚焦蓝海策略,让公司避开竞争激烈的市场,并让另一个大咖注意到
它,两家公司思考如何在在网络市场打造1+1大于2的效果。美股半导体公司安华高科
Avago(美股代号:AVGO)宣布并购博通Broadcom(美股代号:BRCM)。安华高科这几年
透过并购储存设备以及光纤厂商,快速布局网络通讯,而博通拥有全球最多的通讯相关
专利,也就是说既然打不过博通,那不如一起携手合作,在蓝海市场一起遨游。
台湾最近总经数字相当不好,据说出口数字是因为台湾手机龙头大厂宏达电失去动能。手
机品牌市场其实也是红海市场,宏达电虽然一再提出会继续努力,但红海就是红海,竞
争持续存在,如果用美国企业的思维,不如思考被并购或分拆手机部门,增加其他有机
会创造蓝海的部门,股价或许会更低,但,或许会比现在的挣扎更有机会。
反观联发科跌了一整年
并购真的是唯一的出路吗