1.原文连结(必须检附)：
http://tinyurl.com/psfb5a3
2.原文内容：
公视主题之夜今晚播出日本NHK摄制纪录片“郭董的进击”，贴身采访鸿海 (2317) 董事
长郭台铭。
郭董在纪录片畅谈显示器技术布局，也揭橥鸿海创新转型的要点。纪录片日文原名“亚洲
黑衣人行动了”，这支片子在2012年到2014年期间拍摄。
纪录片从鸿海有意投资日本夏普(Sharp)的阶段开始谈起。记录片指出，以“黑衣人”形
容鸿海员工隐身幕后，虽然没有自己品牌，却擅长承制各家厂牌设计的产品，并以低成本
完成组装。
纪录片表示，鸿海没有自己品牌，为全世界主要客户代工，任何电子产品都可以制造出来
，包括苹果、任天堂等主要客户。
纪录片表示，郭台铭要对鸿海集团的经营方针做出重大改变，要在中国开设新工厂。为了
有机EL这个策略商品的量产积极布局，要掌握产品制作的主导权。
郭台铭在纪录片中说，非常重视下一代显示器的技术开发。显示器会有很多不同形式，产
业会出现不同行业异业的结盟。
郭台铭说，显示器的零件是战略性的物资，非常重要。纪录片指出，郭台铭相中日本技术
人员，积极延揽日本技术人员到自己的公司，在有机EL技术开发以日本技术人员为主。
纪录片并介绍鸿海集团在云端技术降低成本和经营管理的做法。郭台铭在纪录片中指出，
要用标准成本法来进行经营管理。
纪录片中也探讨中国大陆劳动力市场结构的转变、加上薪资水准提升等对于鸿海集团布局
的影响。郭台铭说，面对新的挑战，要面对问题，不要畏惧，要战胜自己、克服自己。
纪录片指出，郭台铭面对代工业转型关键时刻，持续探索，提出新的刺激，打算进入新技
术的开发领域。
郭台铭在纪录片中说，应该要在日本与美国，大量收购机器人产业创新的公司。郭台铭指
出，鸿海集团的技术要领先，要提供客户全方位解决方案，要把鸿海集团转型成为创新者
。
3.心得/评论(必需填写)：
扛坝子真的有点屌