这则新闻呢 其实来源是工总做了个问卷回收109份
问卷在这里 http://goo.gl/gu75Cl
除了中央社记者 林孟汝 写得这篇之外
还可以找到 工商时报 谭淑珍 http://goo.gl/2jjRE0
ETToday 林信男 http://goo.gl/CVQqSb
钜亨网 赵晓慧 http://goo.gl/piZBqP
中国时报 黄天如 http://goo.gl/DML7yd
（这篇报导6/13还被改了个更耸动的标题 机械业者：3年内恐全军覆没 )
以及一位不知道是哪家的记者 冯建棨 http://goo.gl/ekYKlQ
这个问卷其实透露出一些讯息 可是让工总的记者会这样一搞
变成喊话贬值
（或许这就是做这调查的用意啦，不过还是先相信这只是想知道状况）
赵晓惠、林孟汝跟黄天如的三篇有提到数据，其中以钜亨网的赵晓慧写的最完整
透过问卷题目还原一下（第三题： 日圆贬值影响）
12％正面，65％负面，正负都有14％，无影响9％（从前面三者算出来）
第五题：是否将获利（损失）转嫁到产品价格上
63％否，36％是 （百分比透过四舍五入）
不过，第五题并没有区分第三题的答案，所以并不知道负面影响的厂商有多少无法转嫁
第六题：受到负面影响如何因应
调整售价或调整订单量、以维持价格来稳定客户，降低利润，报价调整为美元或台币计价
另外一些无法量化的问题整理起来就有些乱，简单说会造成
汇损、日本客户会减量或转单、其他地区会面对日本厂竞争、
“厂商进一步表示，巨幅的贬值价格调整亦无法完全弥补利润损失，成本降低亦有限”
最后还有第七题：建议政府采取的措施
台币应该适度贬值
1年内不会全军覆没，但是可能2至3年全被打垮
（这两句众媒体喜欢的标题大概是这题）
工总这张问卷其实很简化，没办法做为找出问题的工具
倒是画出了一个简略的图像：我不知道怎么办，政府救我
（某方面来说，这倒是整个社会的缩影，不知道的就指望政府解决）
先从最原点的地方来看，台币有本钱像日圆这样狂贬吗？
假设台币也跟着贬好了，日币贬7％，那台币贬10％
然后，日本人咬著牙多贬5％，那怎么办？
简单来说，日圆这波的贬值幅度如此大，背后有前几年日圆过度升值的因素在
台币前几年可没升值过，难道要贬到台币对日圆1：1？
那样美元兑台币会变成120，RMB兑台币变成20
.....这会闹革命，还是会全岛移民左岸 ＝ ＝
另一个问题则是：台币跟着贬值7％，利润就会回来？
这可就不是个简单能回答的问题
多转一下脑袋就会发现，贬值只是饮鸩止渴
真正的问题在于，为什么有这么多厂商无法转嫁汇率成本？
其实在赵的报导中有最后一段其他人没提到的
工总表示，许多厂商表示，会化危机为转机，采取积极的因应措施，
选择重新检讨成本结构、改变制程，降低成本，提升产品品质与配套的行销策略，
持续创新研发与产业结构调整优化，让公司产品具有实质的竞争力。
最根本的问题在于：台湾的中小企业难以长大
以汇率来调控只是让现在庞大的公司维持住
就算这家公司已经没有竞争力，汇率低估还是可以让她撑著
可是这代价是相同产业更有竞争力的中小企业得要直接面对本土企业的不公平竞争
这个不公平不是在于公司的经营能力，而是在于公司起步比较晚
就好像买股票应该要把资本投注在经营能力好的公司一样
一个社会也应该要让公司竞争有限的社会资本（源）
想想为什么巴非特要把波克夏转形成投资公司就知道了
波克夏本来是纺织厂，老巴发现这家公司得要不断投注资源去更新设备来压低产品价格
结果是越多的投入只造成越艰辛的局面，于是决定趁早关厂