1.原文连结：
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20131230/35543350/
2.内容：
施振荣炒宏碁外籍肥猫
小白球不打了 商务舱砍了 拼年省30亿
2013年12月30日
宏碁资遣年薪九千七百万元的狄普勒。资料照片
【王郁伦╱台北报导】科技业老帅施振荣重披战袍、回任董事长首部曲，即是组织大改造
，年底前先展开“活化计划”，海外部分区域裁员近一成，而新执行长陈俊圣上任后第一
场供应商大会，更全面“节流”，不但取消高尔夫球交谊行程、大会邀请宾客人数砍半，
更规定“总字辈”主管出差才能搭商务舱，一年拼省三十亿元费用。宏碁能否因此重生，
有待观察。
施振荣完成人力精简后，2014年迎接新执行长陈俊圣到任。资料照片
宏碁今年第三季大亏逾百亿元，前董事长王振堂黯然下台，衡量全球逾六千名员工，人事
费用沉重，在创办人施振荣接手后，董事会一致通过人力精简，全球平均裁员百分之七，
其中两千名员工属台湾总部，裁幅低于百分之七。
高阶主管年薪近亿
据供应链透露，宏碁海外团队裁员人数直逼一成，其中欧洲近三千人团队裁员超过两百人
，中国也有数十人，概算裁员近五百人，本月底前完成。而备受内部争议的外籍肥猫主管
，也陆续资遣或退休，包括年薪九千七百万元的商用市场全球运筹中心前最高主管狄普勒
（Walter Deppeler）、年薪逼近五千万元的技术长Arif Maskatia、智慧型手机中国区前
总经理陈国维。
宏碁内部称此次裁员行动为“活化计划”，海外营运团队首当其冲，离职方案昨曝光，适
用《劳基法》人员将给予“0.5N+0.2N”x月薪（Ｎ为年资）方案，略优于法规底线。
由于亏损太大，在本季提列人事重整费用七千五百万美元（约二十二点五亿台币）、精简
相关人力之后，明年起每年可省下一亿美元（三十亿台币）营运成本，以宏碁一年营业费
用三百三十亿到三百四十亿元概算，可节约近一成成本。
传海外裁员近１成
对于海外裁员不只百分之七，而是近一成说法，宏碁发言人汪岛雄说，百分之七裁员数“
是指全球平均值”，等于间接证实传言不虚。此外，今年宏碁供应商大会也走节流风，除
取消每年例行半天的高尔夫球联谊活动，也要求与会供应商每家代表人数减半，从过去四
人缩减为两人。
削减员工出差福利
宏碁大刀阔斧节流拼重生，更扫向内部既有“福利”，业界均知宏碁除了上下班正常，处
长级以上主管出差搭机，航程超过六小时就可搭商务舱，且可在转机时使用机场贵宾室，
由公司埋单，如今则限定“总经理”或“ＸＸ长”才能搭商务舱，同时停止不必要差旅，
要员工共体时艰。
施振荣回锅之后，不断要求宏碁主管级同仁抽空阅读他所写的《再造宏碁》及《宏碁的世
纪变革》，甚至成立“王道讲堂”凝聚同仁共识，希望以创造价值、追求利益平衡的“王
道”思维帮主管们“换脑袋”。熟知宏碁内部文化的科技业人士则说，裁撤外籍肥猫、削
减既有“高于同业水准”的浮滥好康，绝对比“看书听讲换脑袋”更为直接与有效。
3.心得/评论(必需填写)：
有一种大幅换血再加节流的感觉..
老施+新ceo领军应该会有一番新风貌吧
不过我只希望明年可以看到跟今年S7 R7一样那种独特的产品出来
这样才能更有竞争力..