最近看到金宝卖威宝，
鸿海又可能收购亚太电(根据谣言)
的确，企业整并可以带来效益
可以各自专精就不必自己忙的焦头烂额
想当初小弟第一次买股票就是买在2353并购美国捷威之前
当时饱受争议，众说纷纭，大家看法两极化
小弟以为整并后可以各自专精于专业又能互相依赖
有一定的效益在，也在两周内达到15%左右的稳定收益
当时太菜卖的太早，近期又想寻找这类范例
试想，如果国内代工业可以整合起来
闲置率就不会这么高，搞的每次抢单好像鹬蚌相争，最后国外厂商渔翁得利
没抢到单的只能放无薪假，抢到单的也没赚多少
诸如此类的合作应该多多进行
请问大大们有这类范例可以分享吗
希望国内中小企业可以同心合作，产销一线
一起建立台湾品牌(会不会太理想化主义？