这篇彭博新闻是认为“王是iPad的受害者”。
http://www.businessweek.com/articles/2013-11-05/acers-ceo-is-out-another-victim-of-the-ipad#r=rss
其实我不怎么认同这种说法。一家曾经登上世界舞台，且一度在欧洲所向无敌的公司，会
走到今天这个地步，应该是多重原因。
这篇中文文章我觉得写得比较完整：
http://www.rusrule.com/2012/06/blog-post.html
但是施老帅如果要再造acer，acer内部有多少资源可用呢？
如果要转型往云端走，这些年来有累积更多的专利与技术能力吗？
如果要继续玩消费性产品，这些年来有更强的行销团队吗？有可以黏住消费者的内容吗？