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宏达电 外媒：缺数字管理
宏达电（2498）执行长周永明是救星，还是重返荣耀的绊脚石？
根据路透社报导指出，在周永明领导下，宏达电能够在极短时间
内因应市场需求推出新品，但宏达电营运与产品规画也因此缺乏
长期策略，成为营运翻身的一大弱点，而且，宏达电高阶主管会
议不愿意讨论数字，更让业界啧啧出奇。
周永明对产品的热情与执行力，让宏达电在高阶智慧型手机销售
量爆炸性成长的时代，建立能够随时针对市场需求做调整的文化
与能力，路透社举例，在两年前某个会议中，团队发现公司急需
某种产品来填补产品蓝图的重大空隙，周永明当场就在会议室白
板上规画出一款新品、价格带，还订下上市时间：就在 3个月之
后。
当时大部分智慧型手机品牌都还需要18个月才能推出一款新品，
然而在白板上被周永明画出来的Sensation XL，却在 3个月之后
如期上市，并获得好评。
然而，在不同品牌智慧型手机同质性越来越高的现在，必须有长
远且缜密的规画，才有助锁定更先进的零组件与材料，以便从机
海中跳出来，而宏达电过去建立起快速反应的优点，现在却成为
一大弱项，路透社指出，新HTC One在第2季初面临的零组件缺货
问题，就是没有长期规画的后遗症之一。
已离职的宏达电高阶主管接受路透社访问时就指出，宏达电的文
化就是高阶主管开会时不讨论数字，讨论数字不容易、过程丑陋
，但如果像宏达电一样放著不处理，问题终究会越来越大。
另外，虽然宏达电、周永明互为唇齿，但是宏达电创办人在卓火
土将值行长的棒子交给周永明之后，宏达电就没有新的接班计画
，路透社引述不愿具名的宏达电主管指出，这也是宏达电内部士
气低迷的原因之一。
3.心得/评论(必需填写)：
真的假的
这比扯铃还扯吧