1.原文连结：
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN12/8069572.shtml
2.内容：
戴胜益：给孩子机会 比给钱更重要
王品集团董事长戴胜益日前接受udn tv专访时表示，金钱对一个人来说，“钱不够用是苦
难，钱超出自己够用很多是灾难”。因此他只保留个人股票20％，80％股票都捐出去，还
订了一个非亲条款，他的子女都不能够在王品集团工作。“我一定要给他们有这样的机会
，就是从零开始的机会”。
戴胜益前阵子因为一番“年轻人月薪五万以下，不要节约储蓄，应该投资自己，经营人脉
”谈话，引发社会热烈讨论，对此，他不愿再多提。创业成功的戴胜益，也给子女这样的
机会，鼓励子女自行创业。“给小孩子机会，远远比给小孩子金钱更重要，因为如果我们
给他金钱，他有恃无恐，他所有的人生的斗志就不见了”。
“如果父母亲没有给你那么多的宝藏，你要很庆幸就是说你终于真正可以面对这整个市场
或者整个环境的挑战。”戴胜益说，正是因为让子女觉得走投无路，让他们感觉到，不能
进家族企业继承财产。所以无形之中，对孩子所做的，其实是现在鼓吹的新创业精神。
三十九岁就出来创业的戴胜益，引述诗人洛夫的话“如果你迷恋厚实的屋顶，你就会失去
浩瀚的繁星”，当年他看到这句话，领悟到不能一直迷恋现在的舒适圈，毅然决然出来创
业，他鼓励年轻人该趁年轻的时候，赶快去做一些应该要做的事。
戴胜益非常重视在职进修，不仅以身作则，正在念台大ＥＭＢＡ，他并要求每一个员工进
入王品以后，要回学校多念一个学位。
王品的训练部也分两种，一种叫教育学分，一种是社会学分，教育学分是针对比较基层的
同仁，他们进来的时候，譬如说光是接电话，就有一个课程，必须通过考试以后才可以接
电话。同样地，负责菜色解说的员工，也要修完课程并通过考试。
至于当到店长以后通常只有修社会学分，这个学分与人格的成长，与人生的理想有关。戴
胜益说，譬如王品新铁人，就是要修过三种：渡日月潭、登玉山、骑脚踏车环岛（从台北
到垦丁）。员工修过这三种“学分”后，往往反应都很好。
谈到王品的致胜祕诀，戴胜益认为，第一个是公开，第二个是分享，公开与分享又有一点
点关系。王品所有的财务都是公开的，让每一位同仁能感觉到自己所做的成果。财务数字
公开，也让社会大众对王品有信心。分享则是利润中心制，这一个月赚的钱，下个月就依
薪资比率分红给员工。
“成功不是第一个出发的，而是最后一个倒下的”。这是戴胜益的座右铭，他相信任何事
情都要把它准备到最好，把它做到最齐全，然后把每一件事情都做到最扎实，成功就能水
到渠成。
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