1.原文连结：
http://ppt.cc/3jih
2.内容：
hTC攻陆无力 台血统是包袱
旺报 记者高行／综合报导 2013年07月09日 05:40
宏达电（hTC）抢攻大陆市场，但其台湾血统恐成最大包袱。虎嗅网评论指出，
随大陆本土手机品牌崛起，加上三星等国际品牌强敌压境，宏达电尽管力求突
围，但该品牌遭遇最大问题在行销的“水土不服”，无法获得消费者广泛认同。
拥有“人亲土亲”优势的宏达电，去年起积极进军对岸市场；但如今看来，其市
占远远落后三星、苹果不说，和以联想为首的大陆本土品牌也有段差距。究竟是
输在产品力抑或品牌力，屡屡引发外界高度关注。
台品牌被视为外来者
报导将个中原因指向宏达电显然在行销上踢到铁板，相较于大陆本土品牌，大陆
媒体对宏达电缺乏感情认同，甚至远不及三星所受的追捧。
报导说，宏达电现有的行销策略根本行不通，其犯了台湾品牌登陆通病，即偏好
把自身转化为大陆本土品牌，专注在“血统”行销，但大陆媒体和消费者显然不
吃这一套，“台湾品牌无论如何包装，对大陆市场都是外来品牌”。
报导建议宏达电应从“血统”行销转向全面且深刻的媒体公关行销，作法在于迎
合大陆受管制的媒体，满足媒体、记者、网络写手等多方利益，让品牌口碑在不
同媒体间高度转载串连，才有机会创造有利于企业舆论的媒体生态系统，同时在
幅员辽阔的市场杀出血路。
报导另建议该公司要完善媒体公关策略与应对技巧。宏达电为台湾指标企业，一
举一动受政治、财经、股市、科技及社会不同属性媒体高度瞩目，而公司为避免
敏感，其公关应对也从过去的积极到近期的保守甚至回避。
闪躲媒体触大忌
不过，宏达电保守的媒体应对作风，显然行不通；在大陆讲究“大国体面”的社
会氛围，对媒体的闪躲可说犯了大忌，轻者被媒体冠上“骄傲”之名，重者则让
事件朝负面发展，对照该公司口号“Quietly Brilliant（默默耀眼）”，形成鲜明反
讽。
报导也认为，具备演说和沟通魅力的大陆本土企业高层，对其品牌大大加分，而
台湾企业往往不具备该项特质。
3.心得/评论(必需填写)：
经典回顾：
HTC王雪红:"HTC是中国品牌"
https://www.youtube.com/watch?v=oRJfY_K9MuI