[标的] 2640台湾大车队营运概估范例

楼主: IanLi (IanLi)   2013-06-12 22:11:36
公司介绍
主要服务种类
1.派遣及仲介
2.广告
3.企业会员及加盟服务
4.高铁及电信服务
主要销货分类
1.各种用品
2.车辆维修
3.加气站
4.车辆租赁
营运说明
营运策略为增加客户与司机的黏着性,用管理提高营运效益,
打造一条龙的司机服务流程,从买车到维修到加气,从司机用
的到住的一应俱全。
对客户培养专线的熟悉度,到哪里都会使用叫车服务,因为你
不会去记当地车行的叫车号码,而规模经济能降低车辆无效空
转的损耗,与企业户合作提供赊销并从中抽取服务费。利用车
辆当做活动广告平台,赚取固定收入,达到异业结合的效益。
而整个服务平台的授权更可达到水平整合,成为出租车业的盟
主,目前市占率直逼 15%。
营运估算
假设前提:
此为网络经济,有成本固定但边际效用递增的现像。
估计数值本业为主,其余服务波动性较大有其不确定性。
营运规模为合并成功后规模,可能有所高估。
简略版未对生活园区损益进行估算。
             月损益估算 单位:NTD
本业收入
a 21,000,000 ~ 31,500,000
b 14,000,000 ~ 23,800,000
广告收入
15,000,000
商品销售
20,000,000
其他收入 5,000,000
估计成本 35,000,000
估计费用 20,000,000
作者: BombBombBomb (蹦蹦蹦)   2013-06-12 22:13:00
头推~~~
作者: jasonkuo1027 (努力向前(钱)冲)   2013-06-12 22:15:00
推专业板主

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