1.原文连结:
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2.内容:
中钢(2002)于2005年导入六标准差活动,迄今完成222件专案,累计效益约12亿元,特于
昨(11)日举办101年度六标准差专案发表会。
中钢总经理宋志育指出,全球产业竞争益加剧烈,倘若企业未能与时俱进则将遭淘汰。
以1955年财星杂志评比前10大之企业,因未随市场变化改变管理模式,至今存活者仅剩4
家。
由于钢铁产业面临供过于求的微利时代,中钢除积极策略布局原料、市场、通路外,更
要持续创新、开发高值差异化产品,利用科学方法来贯彻执行力,而六标准差为公认改善
企业文化的科学方法之一。
中钢六标准差推动主任委员暨生产副总郑宗仁指出,发表的案例都能应用六标准差严谨
的方法解决实际问题,如降低成本、提升品质/产量、精进系统等,同时期望未来专案选
取要进一步与公司策略结合,凡涉及串制程者,应多采行跨单位、跨流程专案进行;也勉
励各主管要更加重视、亲自强力推动,让未来六标准差活动持续深化推动,能成为中钢持
续改善的管理文化,以提升企业竞争力。
3.心得/评论(必需填写):
企业不是都订六标准差?
这样良率才会高
不过中钢的品质世界级的
今天开盘冲高 现在拉回平盘