台湾的大老板们其实都很自卑
原本觉得自己很了不起
可是2009年10月王永庆归西,当年度所得税就缴80亿,
所以当年度所得是200亿以上,若是再多活两个月,应该可以赚到240亿以上
这很多了吗?
2010年缴遗产税更经典,要缴140亿,遗产税率10%来看,1400亿的遗产,还只是国内的部分,
而且是国内没捐给长庚医院阿基金会阿什么的部份...
你看这些号称肥猫的大老板们丢不丢人?
东偷西摸的,一年就赚个几亿,搞得要死要活还可能被告,居然还没有王永庆过世那年度
所得的百分之一...
这种不甘心，就会想要再多赚一点，再多赚一点，用各种方法
所以公司赚钱也不会让员工的薪水有多少成长，不然他要赚到哪一天才有200亿?
※ 引述《JamesSoong (Jason Avant!!)》之铭言：
: 1.原文连结：
: http://money.chinatimes.com/news/news-content.aspx?id=20121216000129&cid=1207
: 2.内容：
: 经济教室：附加价值的迷思
: 2012-12-16 00:46 工商时报 于国钦
: 台湾附加价值的分配
: ■附加价值，就是人们熟悉的GDP，而附加价值率就是附加价值占生产总额的比率。99年
: 台湾制造业生产总额16.67兆元，附加价值3.54兆元，因此附加价值率为21.2％。
: ■台湾的赋税负担率（税收占GDP）在100年为12.8％，中国大陆19.0％、新加坡14.1％
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: 、香港14.0％，两年前德国22.9％、法国25.7％、英国27.6％，相较之下，台湾最低。
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: 经济指标可分为热、冷两类，失业率、通膨率、薪资所得、GDP由于与每个人切身相关，
: 当属热门指标，而当GDP换一个说法，称其为附加价值（value added）时，多数人可能已
: 不知其为何物。
: 附加价值这项指标已经很冷，附加价值率更冷，但在上周经济部长施颜祥宣示要把台湾
: 制造业附加价值率提升至28％之后，引来不少的讨论，大家都认为台湾的附加价值率每况
: 愈下，是该振作一下了。
: 要明白附加价值率，先得明白附加价值，然而许多人一想到附加价值，就与企业的利润
: 联想在一起，事实上，两者内涵不尽相同。一国全体产业在一年之内创造的生产总额
: （gross output），扣除电力、原材料等中间投入成本之后，即得到附加价值，附加价值
: 最后会分配给各生产要素做为报酬。
: 分配不均 贫富拉大
: 以去年为例，台湾创造的附加价值为13.8兆元，其中受雇人员报酬分得6.3兆元，营业盈
: 余分得4.6兆元，另有2.1兆元为认列机器设备的折旧，还有0.8兆是间接税，换言之，企业
: 的利润仅仅是附加价值的一部分而已。
: 还是以去年为例，如果附加价值为100％，利润（营业盈余）仅占33.5％，受雇人员报酬
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: 占45.7％，若以近20年的分配加以观察，则会发现分配给大股东的盈余持续增加，而分配
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: 给受雇者的报酬却由十多年前的50.5％一路下滑，所得分配如此消长，难怪去年国人薪资
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: 停滞，但从台中港通关进口的百万名车仍逾两万辆。
: 我们若不细查，相信有9成的人一定会以为企业的利润增加即代表附加价值升高，但在明
: 白两者的定义之后，即可了解，有时企业利润的增加仅是降低劳动报酬的结果，这自然不
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: 可谓之附加价值提高。真实的附加价值增加，绝非利润与工资的零和游戏，而是利润与工
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: 资同步成长。
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: 一味降税 无济于事
: 在明白了附加价值的概念后，我们要来解释一下何谓“附加价值率”，所谓附加价值率
: 即是以附加价值除以生产总额，这一比率愈高即代表同样的生产总额（营收加年底存货等
: ）能创造更多的附加价值，这恰与台湾巨量微利的产业模式相反，由此可知，台湾制造业
: 的附加价值率会落至21％，而美、德、日仍逾30％，实非偶然。
: 遗憾的是，政府近年所提的产业政策无非就是降税与放宽外劳配额，然而如今台湾的营
: ^^
: 所税率已降至17％，遗赠税率降至10％，整体的赋税负担率仅12.8％，几乎是欧洲的一半
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: ，也远低于日、韩、星、港、中，如果这样还无法吸引到好的投资案，这就证明问题不在
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: 租税，再提降税方案非但无助于附加价值率的提升，反将拖垮财政。
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: 想想美国、德国、法国，他们的产业附加价值率如此之高，岂是以降税换得的？经济部
: 若真要追求28％的附加价值率，自应另谋善策，而不应成天绕着降税、外劳打转。
: 3.心得/评论：
: 经济部长还是直接去大老板家当忠心耿耿的老管家算了
: 下台以后自然会有财团赏个闲差做