1.原文连结：
http://money.chinatimes.com/news/news-content.aspx?id=20121216000129&cid=1207
2.内容：
经济教室：附加价值的迷思
2012-12-16 00:46 工商时报 于国钦
台湾附加价值的分配
　■附加价值，就是人们熟悉的GDP，而附加价值率就是附加价值占生产总额的比率。99年
台湾制造业生产总额16.67兆元，附加价值3.54兆元，因此附加价值率为21.2％。
　■台湾的赋税负担率（税收占GDP）在100年为12.8％，中国大陆19.0％、新加坡14.1％
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、香港14.0％，两年前德国22.9％、法国25.7％、英国27.6％，相较之下，台湾最低。
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　经济指标可分为热、冷两类，失业率、通膨率、薪资所得、GDP由于与每个人切身相关，
当属热门指标，而当GDP换一个说法，称其为附加价值（value added）时，多数人可能已
不知其为何物。
　附加价值这项指标已经很冷，附加价值率更冷，但在上周经济部长施颜祥宣示要把台湾
制造业附加价值率提升至28％之后，引来不少的讨论，大家都认为台湾的附加价值率每况
愈下，是该振作一下了。
　要明白附加价值率，先得明白附加价值，然而许多人一想到附加价值，就与企业的利润
联想在一起，事实上，两者内涵不尽相同。一国全体产业在一年之内创造的生产总额
（gross output），扣除电力、原材料等中间投入成本之后，即得到附加价值，附加价值
最后会分配给各生产要素做为报酬。
　分配不均 贫富拉大
　以去年为例，台湾创造的附加价值为13.8兆元，其中受雇人员报酬分得6.3兆元，营业盈
余分得4.6兆元，另有2.1兆元为认列机器设备的折旧，还有0.8兆是间接税，换言之，企业
的利润仅仅是附加价值的一部分而已。
　还是以去年为例，如果附加价值为100％，利润（营业盈余）仅占33.5％，受雇人员报酬
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占45.7％，若以近20年的分配加以观察，则会发现分配给大股东的盈余持续增加，而分配
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给受雇者的报酬却由十多年前的50.5％一路下滑，所得分配如此消长，难怪去年国人薪资
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停滞，但从台中港通关进口的百万名车仍逾两万辆。
　我们若不细查，相信有9成的人一定会以为企业的利润增加即代表附加价值升高，但在明
白两者的定义之后，即可了解，有时企业利润的增加仅是降低劳动报酬的结果，这自然不
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可谓之附加价值提高。真实的附加价值增加，绝非利润与工资的零和游戏，而是利润与工
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资同步成长。
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　一味降税 无济于事
　在明白了附加价值的概念后，我们要来解释一下何谓“附加价值率”，所谓附加价值率
即是以附加价值除以生产总额，这一比率愈高即代表同样的生产总额（营收加年底存货等
）能创造更多的附加价值，这恰与台湾巨量微利的产业模式相反，由此可知，台湾制造业
的附加价值率会落至21％，而美、德、日仍逾30％，实非偶然。
　遗憾的是，政府近年所提的产业政策无非就是降税与放宽外劳配额，然而如今台湾的营
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所税率已降至17％，遗赠税率降至10％，整体的赋税负担率仅12.8％，几乎是欧洲的一半
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，也远低于日、韩、星、港、中，如果这样还无法吸引到好的投资案，这就证明问题不在
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租税，再提降税方案非但无助于附加价值率的提升，反将拖垮财政。
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　想想美国、德国、法国，他们的产业附加价值率如此之高，岂是以降税换得的？经济部
若真要追求28％的附加价值率，自应另谋善策，而不应成天绕着降税、外劳打转。
3.心得/评论：
经济部长还是直接去大老板家当忠心耿耿的老管家算了
下台以后自然会有财团赏个闲差做