我觉得这问题大概就各执己见
毕竟取代的定义大家不在同个标准下
讨论都是空谈
与其讨论取代倒是想想未来AI发展到一定程度时
软件工程师的工作会有什么变化
思考几个方向
我们拆分一个公司的不同人的职责
1.金主
只出资的基本上不管事
2.CEO
找资金跟公司决策大方向的
多数自己不会投身生产
3.CTO
决定技能走向以及当作mentor
4.CMO与其他什么鬼O
市场面的拓展跟其他方方面面
理论上会跟此议题较不相关
与软件工作最相关的就是CTO以及CTO的小伙伴们
如果未来CTO一个人靠AI就能够处理完全部软件相关的所有事情，那么整个公司只要CTO一个
人就能搞定。
但如果产品线复杂，业务量庞大，
一个CTO不行，仍然需要其他小帮手。
毕竟单一项产品细节如果很多，不可能靠一个人就能够就能处理以及理解所有细节，但事实
上完全不需要写代码，所以造成这个工作就算不是软件工程师也能做，而是要能够跟AI完美
沟通的人。到最后结论就是，软件工程师在AI发展尚不完美的情况下不会被取代。而当AI发
展到能处理任何软件相关的交办事项时，软件工程师的替代性变高。也就是不会写程式但是
能让AI写出程式的人就可以取代了。
但是相比之下拥有软件工程师技能的人，终究是个加分项，只是薪资会被受限住。
讲白点你太贵我就找个便宜点的。
对于这个未来的走向有人觉得有什么看法，倒是可以提出来看看哪个发生性最高。
原po可以再更直接点 本版高手工程师要如何用AI创业原po大致说了一间公司要如何运作 又知AI能取代人类那么本版的高手工程师该如何用AI开一人或少数人公司??那么会取代那就上把郭台铭黄仁勋之类的通通取代AI全赢回归现况来说 AI技术发展确实有很大进展影响公司职缺可要说完全取代人类工程师与人类其他职缺真的太早短期内能善用AI工具的工程师应该能跟其他人拉大差距在职工程师也应花时间研究如何运用AI辅助日常工作新人求职也要注意AI时代公司找人的基本功需求变动
作者:
sharek (...)
2025-11-25 18:48:00所谓的和AI完美沟通，你觉得会先出现在已经和长期接触 AI的这些软工们，还是其他领域的人跨进来学AI沟通术 ？
取代当然是还不能取代 但现况就是亚马逊已经裁掉很多工程师了 菜鸟跟冗员更不需要AI变得更强的话跨领域来跟AI沟通更没有障碍 也就是本科软工出身的到时并没有太大优势 那些都是细节 而细节AI会帮你处理好
作者:
sharek (...)
2025-11-25 19:12:00假如要定调在AI可以完美通灵处理所有细节，那在软工这块好像没什么好讨论了
不要以为软工的在未来仍有优势 反而它可能是包袱 软工出身的太过注重程式细节跟架构 需求跟设计可能比一般人还要弱细节就是细节 分解下去越细的东西反而越不需要通灵AI最终会细节越来越好超过人类 它的弱项不是细节
作者: davidsmoon6 (davidsmoon) 2025-11-26 00:38:00
楼上说的是信息差。现在的商机就是这个CEO｜金主+CTO。初创这些就够了（笑
这个讲法不就硬件越来越强所以c废掉，然后会写c 的太注重效能反而不利XDai 越强你只会越想让他干一堆事，结果细节根本没变少
作者:
jobintan (Robin Artemstein)
2025-11-26 07:06:00未来创业成本将会越来越低，AI实现了大众创业，万众创新的理想了，以后得转变思维，从受雇者思维转变成资本家思维，这么才能在AI时代抓住机会风口。
工程师人数多的公司会减员 但其他原本少的或没请RD的会增加 一个取代各自表述 其实正反方说的都没错但大家对取代的定义不同 根本牛头不对马嘴
作者: linhow1997 (郝伊贰杉) 2025-11-30 12:34:00
不懂软件架构要怎么跟ai完美沟通
PM要懂软件架构吗? 以后这个软件架构也是AI的范围你只要开规格就行AI能自行选择适合的软件架构 这在现在不是什么多惊讶的事
如果未来token很便宜根本连规格也不用定 叫AI做就对了根据AI的生成物再进行调整