开始讨论前，给大家一些我的背景供参考：
中字电机硕，全职研究生班（非在职）毕业；
目前工作为算法工程师。
工作上会合作的对象有：
产品管理、专案管理、软件架构、后端、AE。
以下讨论皆以软件工程师领域做基础分享。
※ 引述 《SukaBlyat (Noble Wolf)》 之铭言：
:
: 这一篇是开放讨论问题，没有必要决定谁是对的。
:
: 我是资工硕班学生，之前有实习过韧体程式设计师。
: 我发现工作上用到的domain knowledge会比研究所的
: 学术训练还要常用到。
:
: 在实习的时候，我常常需要跟各部门的各同事打交道
: 。我需要辨识他们是否在忙、是否心情不佳，以及对
: 于新意见的接纳程度，总体来说就是在学习team work
: 。
这件事情比较可能在研究所启蒙，
老师抓你去投期刊/干杂事的时候就会训练了。
如果在学校没有训练？
那么你很幸运有实习经验，
未来在职场会比较顺。
:
: 反观在硕士班，我只需要阅读自己要研究的主题以及
: 教科书。在最后我需要生产出一份软件专案，以及跟
: 这份专案有关的论文即可。确实在硕士班能够学习到
: 很多最顶尖的研究，像是generative AI 的理论基础
: 都可以在这里看到。
:
如果是做前沿研究的 R&D，
基本上工作后也是会一直看论文，
差别在做专案的时候要跟其他人搭。
e.g.
·开发客制化资料集 -> 找 AE 出人去测
·押的系统边界 SIT 与 UAT 要求不同 -> 找产品管理师乔
·架构师消失 -> 开始问后端怎么接比较容易维护、SQL怎么打、什么运算要放在 Server
什么可以抓在 Client？
回头一看为什么我在兼架构师？
: 我在跟其他工程师交流的时候，有时候会发现有些工
: 程师甚至大学都没念完就出来当工程师了。也有些是
: 大学念完之后工作一段时间，之后转职软件工程师。
: 他们说只要会基本的程式语言construct 就可以出来
: 当junior了，像是if-else、for loop 等等的，顶多
: 再要求你画个三角形。
:
这个部分我认为太一概而论了，
因为有些工程师程式能力不用很强，
像是前端，他们可能就画画三角形当面试题目。
但是如果他们想晋升？
会有其他技能需要补，
像是版面设计、美感的敏锐度, etc.
每个职缺的技能组是不太一样的，
不能这样比。
但如果观察公司的工程师都是画三角形面试进来的？
“块陶！”
“去鸿海第一年可能有 150？”
: 我个人认为业界要求工程师硕士班毕业可能是一种好
: 大喜功的现象，加上学历贬值推波助澜导致的结果。
:
我认为是一种现象，而不是业界先有需求。
站在我今天这个角度，
我会认为有些后段学校开研究所是在浪费时间。
评估标准是：
三年后你的薪资没有多于同校同专业学士毕，
那这个硕士文凭没有发挥价值（或是本来就没有价值）。
造成这种现象的原因是：
大家都想拿好薪水 -> 研究所一直开；
研究所一直开 -> 部分指导教授不留人/不筛选；
部分指导教授不留人/不筛选 -> 部分人两年毕洄游进职场；
部分人两年毕洄游进职场 -> 职缺没那么多，有人没上岸。
没上岸的那群人开始靠腰研究所没路用。
: 有些我认识的资深工程师甚至只有五专学历。这让我
: 怀疑究竟硕士班学历是否真的是必要的。如果是必要
: 的，业界是否愿意对学生投入的学费以及时间进行财
: 务上的补偿呢（加薪）？
:
: 各位的看法怎么样？
:
我推荐你要尽早改掉补偿这个说法，
面试的时候提到这种想法很容易被喷，
没有人应该为你的养成期负责。
资本市场是这样：
你有能力帮业主解决问题 -> 业主给你钱。
你花几年养成解决问题的能力，
对业主来说不是最重要的。
（除非要养人，那会挑名校毕业、学习力好的。）
讲到解决问题的能力，
我认为软件工程师有四个子能力是重要的：
1.技术
2.沟通
3.组织
4.人脉
举个例子，
工作第二年时做了一个蛮大的案子，
上下没对好，
我做 SIT 的时候发现大事不妙！
上面管理层押给客户的 POC 不是我那版，
押出去的 POC 直接翻了两倍。
尤其 SIT 跟 UAT 时间又很近，
我主动去找了主管跟产品管理沟通，
表示这个案子：
1.技术上我可以护送你们过 UAT，
但是这个是 bonus ，
不是每个案子都可以这样搞。
2.由于时程关系我要加班一阵子，
加班费要记得签。
接着需求被同意后，
我组织了能搭的 AE 说明状况，
调了一些机器设定、追加实验，
紧急地把这个案子护送过去。
事后开始跟主管谈加薪。
这件事情的困难点在于沟通跟组织能力，
如果给刚毕业的大学生 Jr. 或是没训练过的硕毕工程师来解？
就算技术能过关，
也很容易卡在不知道怎么跟产品经理沟通、
不敢组织 AE 来解问题。
重点是要让公司认为：
经过训练的你这个硕毕生可以解决困难的、
别人解决不了的问题。
更深层的逻辑是公司请你可以省成本。
而公司为了要赚钱，
在需要你能力的时候，必须拿钱来换你的能力。
而研究所最珍贵的宝藏，
就是如何搞定指导教授、搞定论文、搞定一堆杂务，培养你解决问题的能力。
看懂这葛局，鱼帮水，水帮鱼。
至于人脉，
在实验室要好好表现不要戳学长姐跟同梯啊，
巷子内的职缺，是不会摆在人力银行的。
BTW，关于外国的月亮有没有比较圆？
个人主观意见，
我认为熊本、北九州的月亮相比于首都圈大又圆（#，香港就不要期待了。
给各位参考。