目前在接案公司担任前端工程师
以前的我总是觉得分给我的任务能尽早完成越好
因为专案时程都开得很赶，东西又多
不做快一点绝对赶不上
当然也绝对不是乱写然后交个勉强能动的
就是有符合需求然后也测试过的，就算有 bug 也是那种很小的
至于为什么能提早完成就是靠过去的经验知道怎么做会比较省时
.....跟努力加班.....
但久而久之就觉得，任务提早完成对我而言根本只有坏处没有好处
一开始还会看到 PM 用感激的心情跟你说谢谢，让他们有充足的时间测试
到后面 PM 就会觉得你这么快是理所当然的，还会希望我去帮忙其他人赶工
甚至在最近新开工的专案被我发现 PM 说要分给我做最难最复杂的功能
(当然不是对着我说，他在跟其他人安排进度时程)
后来分下来以后 PM 再对我说如果能提前做完的话可以跟他说
他手边还有很多没人认领的任务
.....傻逼才会跟他说
总觉得多做一堆事情但看起来也没有什么好处
听说是有在算绩效但我也看不到任何数据证明
今天把提早做完的画面全部在最前面 return 挡住不给看
明天进度会议只打算显示一半的成果给 PM 对进度
是我们公司太不会掌控工程师的人心还是各位前辈们本来就会藏进度

年轻人

这就公司政策不支持你这种工程师，能跑快跑

只放个return,你们都不用code review的喔？不过确实，接案就是能者过劳，绩效都马看关系好不好

我没有只放 return，档案里面的画面跟行为都有写好，只是最后在 render 里的某一行塞一个 return

提早做完只会让主管觉得你工作太少 应该要多给你一点

这种就是不懂控人心的PM...外加绩效体制问题

Code review的话…可能我过去表现不错所以已经没什么人会“很仔细”看我的 code 了，就赌那一小行 return 没人看到

你有能做90分的能力 就先跟主管说能做到70分 最后交出80分的成果

要看公司的文化如何 我待的几间公司都是你做完份内的事就可以去作自己的事 所以你做的快的话 自己时间就多

对啊,我的意思就是你放个return在前面，如果有拉下来vscode看就会一大片灰灰的很明显,啊不过没人看当然没差

有bug就修阿 不然之后时程只会越拉越长

你就全写完发git 然后该删的删 改一个半完成版的然后 git reset 跟 git cherry-pick 不就好了@@

看有没有奖金啊，如果你的奖金比别人多，没差吧？

在职场能做的多绝对不要做少 但是要让别人知道你做的多做的时候不要一个人做 拉别人一起然后你主导要会做事也要会做戏

刻意控制进度啊，发现做太快先飘走研究其他东西，留一些有自信不会造成 delay 的事情填最后的时间，避免用埋 return 或 bug 这种被发现很难解释的东西

你挑难得做，没做过的做，做对你有价值，能学习进步的，不需要做多，把品质做得更好，向上争取更多资源，看老板给不给钱，没钱可以提升职，不能升，提让你主导专案，负更多责任，又或者你觉得你现在大佛不想住小庙了，换工作

做得多 不如嘴上讲得多

看主管，看公司

还以为柜员版...

推二楼~不过接案公司的文化就是这样吧...

拖字诀 要拿捏好

早做完就做自己的事啊，案子都分配得好好的也没办法帮

说真的，拉基公司才这样，快逃吧

曾经太年轻

你八成没当过兵

能者多劳 懂?

看公司 还是很多只要你做完就随便你的公司

上面只会看专案要时程内做完，谁做的快又或是谁帮谁做他们不care

表现一副全都会的样子就要有觉悟，很多人其实不是那块料，很多人都死在这种个性上转行去了

那所以你之后要"加新功能"，把剩下的功能加回去的时候你要怎么做？就删掉一行 return？这样 code review 不还是一样会出包？XDD

换公司啊 干嘛留着一起烂

看薪资结构与考绩怎么算，如果是领死薪水，真的做慢点，尤其是接案公司。

放 return 太明显了，拉出来不要 call function 就好

是呀，既然业主要on time，那就on time呗，提早干完活，也是刚好拖到约定的deadline才提交，别惯坏业主。

看年终，领多少钱，做多少事情

做好也不能讲，接案公司的文化就是这样

一楼太直接了

你可以去外面看看

你想成为怎样的人？

早点离开接案公司才是唯一解。没看过不操的接案公司。

git stash 你不想呈现的部分

有奖金就早点没奖金多座有多学到就做然后找机会跳走

嘛 一家正常的公司含优化和尝试 本来就该有做不完的事但你的情况是PM手头上永远有消化不完的东西 那你就是生产solution的机器 这种情况不用想提升产品品质或个人水准只要钱没到位就是走人 跟数大便是美的头谈什么都是没用的永远别处在只能被动接受任务的状态 除非你超菜

年轻人

写好的放分支啊

不知道，因为要看你的上司/老板是怎么样的人。