分享几个看法，希望对您有帮助~
以“自己”作为出发点思考～
1. 请先确定您未来想走什么样的路：
- 继续当工程师→当什么工程师→选一个自己很感兴趣的技术与方向(前端、后端...)
- 不当工程师当PM(举例)→列出PM的能力需求(或是透过相关职缺去了解)
→思考自己性格是否适合、过往专案经验是否符合需求？
2. 除了专业之外，您还有什么吸引人的特质或经验：
如果只论专业，在市场上要找到跟您差不多的工程师并不难，
所以把自己的卖点列出来很重要，最好是跟第1点相关并且能够加分的特质或经验
这样可以根据职缺的要求，微调履历，特别强调自己相关的特质或经验，
尽量做到既符合职缺的要求，同时也提供超出基本要求的能力、特质或经验
这样才能提高拿到面试的机会
3. 列出下份工作要求的优先级：
像是 薪水最重要 > 交通 > 工作与生活的平衡 > 产业 > 主管 > 同事....等
这样您根据第1点找的职缺，也可以同时判断是否可能符合最重要的几个要求
在之后面试时，也可以同时观察公司与询问相关的问题
4. 寻找相关的职缺，客制化履历，并设定计画，加强专业：
- 寻找相关的职缺，但要找senior或是team lead(不带人)的职缺，原因请继续看下去
- 根据职缺的需求，根据第1点，针对性的加强专业，至于要加强的什么程度，
那就要看你准备花多少时间，准备开多少薪水了
- 在准备的过程，不论大公司、小公司、新创，都试着投投看
- 根据不同的职缺要求，客制化履历，除了符合职缺的要求，
还要在排版(优先级)与工作内容的描述中，调整成用人主管想看的重点
千万不要大杂烩的把所有做过的都摆进去，这样只会让人分心而已
(一开始很难，但调整过3～5版之后，就会愈来愈简单了)
- 在履历或自传中，强调自己具备与贵公司文化相似的特质(有些公司很在意！)
- 先投比较不可能去的公司，如果拿到面试的机会，就去面试；
一方面可以练习面试，看看别人会问什么技术方面的问题，
另一方面也可以练习应对进退，分析公司文化、用人主管、工作气氛与风格...等
以“用人主管或公司”作为出发点思考～
1. 如果公司要找普通的工程师，大叔与不到30的小鲜肉，谁比较有机会面试？
我个人觉得后者比较有机会拿到面试，原因很简单：
- 大叔来应征普通工程师，以他的年龄、累积的经验应该要应征更高阶的职缺
但事实上却屈就于普通的职缺，有问题，先挑年轻人好了
- 怕公司开的薪水留不住资深的人，先挑年轻人好了
- 怕不好带，先挑年轻人好了
2. 如果公司要找资深的职缺或是team lead的职缺，
大叔与不到30的小鲜肉，谁比较有机会面试？
我个人觉得是后者，不过有几点要特别注意，要不然还是很难有面试的机会：
- 除了专业的基本要求之外，还有一些特质需要具备，
像是领导能力(非带人)、设计规划架构、协助同事解决问题，协助主管协调解决问题
，可以预期，用人主管会想看到面试的人具备这几个特质
- 有条理、有系统、有自信的介绍自己的经验与专业能力
并且在面试过程中，能够迅速理解面试官的问题，直接清楚有条理的回答重点
- 具备专业以外的相关技术经验，简单来说，除了具有某项专业外，
也有其他广泛的相关知识与经验，但不必很专业，
这样才能够以更大的格局去思考问题，避免资浅工程师只见树不见林的问题
3. 如果有人来应征资深的职缺，但期望薪水却低于业界水平，
或低于公司准备开出的薪水范围，用人主管会觉得“我赚到了”还是“有点怪怪的”
我觉得两种都有可能，不过前者通常是不好的公司，后者即便给你面试机会，
也会有先入为主的观念，觉得你一定哪边有问题，要不然为什么要降价求售？
所以，请透过多多面试来了解某产业、资深职缺、某种专业技术的要求，
市场上的薪资水准大概是多少，网上也有相关的资讯可以搜寻，请不要随便
开一个自己觉得可以接受的薪水，因为第一，这个薪水是偏高还是太低你不知道
第二，每个产业每个职缺，会因为种种原因，薪水会高于平均或低于平均的情况，
像是 公司是否急需找人、当时用人主管是否有很多选择、公司是否都找不到人、
这个缺的人都待不久、主管是否跟你聊的来...等，所以，还是尽量开一个符合
市场价格的薪水，如果害怕太高，那可以稍微降价个5%，但不宜低于市场水平太多
，以免让公司或是用人主管有不好的联想
4. 找个“聊的来又懂分寸”的人
通常用人主管不是最懂技术的人，但是他是主管，所以在找资深的员工，
尤其是从公司外面找资深的员工时，会很在意这个人是否聊的来且懂分寸，
聊的来就不多解释，懂分寸则可以讲很多，建议您可以多爬爬salary版的文章，
40岁时要跟年轻人比专业，不敢说比不过，但有些不是专业的东西，
应该是年长一点要懂要具备的，我相信这也是找您去面试的用人主管会预期看到的
我明白40岁要找新工作真的不容易，之前我也经历过
希望您很快就能够找到心目中理想的工作