楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-09 19:44:47因为之前遇过有些人在问加入新创练功的问题，所以还是讲一下对于新人来说，新创到底适不适合. 这里的新人不一定是没有工作经验，对于转职者也一样适用.
如果懒得看文章，想要看结果，我就直接先说了：不建议.
1. 新创是练功的好地方？
很多人都有这个误解，觉得新创是练功的好地方. 其实恰恰相反，我过去的经验是...找人尽量不找新人. 因为新创就是每天都在打仗，打仗需要的是即战力. 新人训一周都算奢侈，大部分就是直接丢task进来.
另外因为在打仗，所以什么软件开发流程，什么scrum都是屁. 之前创办人都觉得两周的sprint太长了. 对此非常不满，最后变成陨石雨.
在这种环境下新人要学到东西或是啥经验传承？当然不太可能，赶着把东西做完咖重要. 长久下来其实是不好的. 我看过很多一直在新创打滚的人，习惯了这种quick and dirty的做法，最后不管是转去大公司或是跟大公司合作都被惨电.
2. 洗工作？
也有碰过情况是新人来应征，原本是应征A工作，结果面试官或是主管一直说这名新人骨骼清奇，是做B工作的好人才，希望他转B之类的.
除非有心往B发展，否则绝对不要答应. 主管会强力推荐转B工作，不是在为应征者着想，单纯只是找不到人填这个屎缺.
之前听说同事把本来应征后端的洗成QA，我一直干他说这是罪过，后来确实造成那位同仁职涯上不好的影响.
所以切记，不要相信主管或是面试官希望你转工作的理由.冷静思考再做出决定.
3. 累积资历？
有些人会有错误观念认为在新创可以洗资历，这个也是不一定，如果你要的是作品，或许有点用处. 但是新人想要把新创当跳板最好三思. 新创的资历在大企业基本上是无视. 所以要么就一直在新创圈，要么就是一开始就往大企业走. 有些人确实可以靠新创的资历洗到大企业的高薪好位置，不过请至少在新创挂个C字辈再来谈. 新人只能洗洗睡.
菜上了....出饭去.
作者: moom50302 (武林三羚鳄) 2021-04-09 20:22:00
看来是一名创业有成，自己开起无菜单家常菜餐厅的大神
作者:
alihue (wanda wanda)
2021-04-09 21:01:00推。不过这应该是指特小的新创，可能 30 人内的那种
其实也不一定啦，新创你能摸到的范围很大，不像大公司都限制的死死的，而且坑又多...XD
楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-09 22:05:00不是欧，有些新创破百人还是这个样子
作者:
tnfshjcc (↖煞气a携阿携↘)
2021-04-09 22:24:00大大IP台湾 所以我分享自己在美国的观察在美国新创跟大公司其实并没有差距那么大不过如果‘洗资历’那段指的是director以上的资历大概就如同大大所说的 在新创的资历不会被认可
楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-09 22:30:00基本上只有美国资历比较没差，在亚洲影响很大，新创资历不太让人承认
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2021-04-09 22:34:00不会不认吧 我有几个同事都在新创工作啊 只是台湾新创给的好像也就一般般 顶多就是比较自由
作者:
Csongs (西歌)
2021-04-09 22:43:00同意，新创找新人根本害了彼此
楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-09 23:00:00你从新创跳大公司，资历就会有差，被砍是一定要的
楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-09 23:55:00楼上，这是媒体，教授，加速器跟教学网站联合炒作新创的结果
新创有两种一种是有富爸爸做的事也跟别人没什么差的一种是老板真的烧钱烧热情想做新产品连投资都是亲友轮的那种你讲的应该是后者有钱的话自然可以招到强者进来其实跟大公司没什么差
楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-10 00:04:00还有第三种，老板只是想当风口上的猪升天但是钱没准备够，股份也不肯给新创这一两年开出来的薪资待遇是在往下修正的，高薪新创慢慢的会消失有富爸爸的那种其实就不能当作新创来看了
作者:
zxc25678 (hello)
2021-04-10 00:54:003不同意 明明大公司就一堆待过新创的...
楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-10 01:10:00楼上你有看清楚吗？大公司会发offer呀，但是在新创的年资是否承认是另外的问题，通常是不承认或是打折的
作者:
taipoo (要成功要积极)
2021-04-10 03:23:00同意
3其实应该说很多大公司看你资历中有不太相关、有公司不知名、有财团法人...就砍你资历的大公司人资在台湾玩太凶，不要说新创了，系统厂跳IC厂人家都要砍你资历，就一种鄙视链的概念1这边，我也不支持新人去新创练功，新创的文化、流程、文档跟制度通常不会完善，新人学到的不好的文化、做事方式，有时候自己根本不知道
作者:
oopFoo (3d)
2021-04-10 08:27:00台湾就不适合新创。新创就是要烧钱，台湾没钱可烧啊。为什么找新人，因为新人还有梦想愿意试试。
作者: EPGo 2021-04-10 08:51:00
好奇“大公司”是指纯软大公司吗？
作者:
hduek153 (专业打酱油)
2021-04-10 09:43:00至少发展8～ 10年吧
作者: shanks2012 (ｓｈａｎｋｓ) 2021-04-10 10:17:00
推推
楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-10 10:47:00大概90%的新创撑不过1年吧
通常能进一流新创的也都是能进大公司的菁英人材 但我想大多数人的情况是只能选一些小型新创或接案公司练练功 这时会怎么建议呢
大公司是指台湾企业中的大公司，有开出软件职缺就在讨论范围如果进不去一流新创，自己也没把握需要跟别人讨论看看的时候，就选大公司*大公司是指在台湾的企业中（包含台商跟外商们）
小型新创要看有没有人带，如果是前一个人要离职只剩你自己自干绝对是屎坑
新创的quick and dirty我也是最近才认识到...
类推第一点，之前待的新创主管只会一直讲什么无快不破，然后什么开发流程什么 Scrum 都是假的。明明就新专案，然后程式码到处都是 Copy Paste，连抽 function 共用这种程度的软工都没有，东西能动就好。另外 3 也不同意，我新创洗到进 Verizon Media XD
楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-10 12:46:00很多人看不懂吗...新创要洗到进大公司是可以的，但是年资跟待遇会受影响. 拿到offer跟拿到顶薪是两码子事情
几年前的Tesla或更久远的Netflix不也是新创吗？confluent和databricks也是新创？要是有人问我sap和oracle，或confluent和databricks选谁，我一定说后者。选技术文化才重要吧如果在新创带领把quick and dirty的文化改掉，一边跟商业端谈需求一边循序清技术债，这经验很夯。每间公司从烧钱到赚钱都会有技术债
楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-10 13:42:00有这么方便就好了，老板从来不觉得quick and dirty是问题，甚至阻止你做事的话，是要改革什么
作者: newhandfun (新手方) 2021-04-10 15:15:00
这几个月从这种新创跳出来后被新公司资遣感受深刻推
就是看有没有办法说服老板了改掉文化的前提是你要让老板有感受到好的开发流程效益是大过之后解技术债的成本的这我觉得不管大小公司都一样只是大公司通常更早以前就把这件事处理好了
说得好 补充一个常说新创做起来大家都有股票分 其实不一定 我看过元老级员工在公司起飞之后直接被资遣的 画大饼千万别乱信
3这件事情很多hr要负最大责任,乐于见到更多公司不会这样砍人家资历,不过现实面大多数大公司会砍
作者:
jobintan (Robin Artemstein)
2021-04-11 06:32:00不承认资历说到底就是方便砍价。
作者:
HKCs (路人)
2021-04-11 11:12:00待过有富爸爸的新创 要钱给钱 要人给人 帮忙担保 帮忙介绍客户 集团的逻辑也是本来就是新领域 烧钱 或是短期没获利无所谓 加上进去时公司已经有一些产品 后来还靠介绍拿到相关领域的大案子
作者:
DrTech (竹科管理处网军研发人员)
2021-04-11 12:28:00许多人没见过真正有实力的大公司吧。正常软件大公司会养新产品新创部门的，甚至做得好会另外成立新公司，配股份。有实力的新创也可能背后有大公司资金或资源。观念正确，选对公司，新创与大公司，差异没那么大。
作者:
hwChang (聪明是天赋 善良是选择)
2021-04-11 17:26:002.洗工作...我深深感同身受...很后悔...
楼主:
hegemon (hegemon)
2021-04-11 19:44:00背后有富爸爸的内部创业不能算是新创