工程师就是会想太多权责之外的问题
把世界想的太美好
事实上是产品的运转就是要有钱注入
功能先完成能让产品在市场找到资金的注入
就算不好用总比团队运转不下去好
很多为了产品的完美
不断的推迟上线
到后面投资人失去信心
直接断粮团队裁撤
这真的是不断上演的事情
从追求完美到妥协现实
常常也是工程师蜕变的过程
除非找到个资金充足愿意慢慢烧的公司
不然现实上9成以上的公司都是产品MVP
再烂也要快点推出来
煮一顿丰盛的大餐还没等到就饿死了
不如先煮个稀饭充充饥吧
※ 引述《wusbetz (我是白痴)》之铭言：
: 最近接触的新案子的PO
: 整个scrum团队也run了快一年了
: 常常做需求的时候发现了一些设计上会有的问题
: 结果在站立会议上题
: PO都觉得先pass不用调整，等到全部盘点出来再说
: 加上公司本身风气是PO说的算
: 最后都觉得做出来的东西这里有问题那里有问题
: 也常常发生这个模组做到一半忽然拉去做别的模组
: 到现在整个产品七八个功能，每个都做半套的感觉
: (不过如果只看规格，该做的是都做了...XD)
: 和学长抽菸的时候聊天提到这点
: 学长倒是觉得还好
: 工程师就是产品经理手中的宝剑
: 他叫我们往哪砍我们就往哪砍
: 没砍死怪是工程师的问题，砍错怪是产品经理的问题
: 叫我不用想太多
: 不过总觉得好难适应这种心态
: 毕竟以前合作的PO或多或少会听听RD的意见
: 拜托RD帮忙把洞补起来
: 现在这样子感觉和到处埋炸弹根本没两样
: 大家会在意做出来的产品不好用吗
: 还是说是小弟太嫩了