大家好，是关于1001篇的生涯规划，想听听看大家的意见
我同时也看过
#1JjWZOaC Re: [请益] 如何当team leader
#1UgsgoX3 [讨论] 想请问当技术主管该做的事
自己认识不够多较资深的业界朋友可以给我意见，决定上来发问
文稍长大家见谅
先介绍一下背景
我目前是一名手机App开发人员，学历的话中字辈大学，英文听说写没问题，
年资将满3年，在创业公司工作目前年资2年，前一份也是创业公司
27岁开始写软件，知道创业公司较没有严格的学历背景限制，
且较喜欢弹性、自由度高的环境，才选择创业公司的路做为初期生涯发展
但各位应该了解这样的条件其实很平凡，所以总是在想，如何成为平凡中的不平凡
公司状况
目前公司前景是看好的，主事者的策略与业务跑出来的专案/客户规模每年成长
但主要产品仍在改良与市场试错中，还没赚钱
工作状况
目前是专案的负责人，算是一边coding一边项目管理，与客户开会
同时我也会去帮助较资浅的同事，排除任何障碍
与同事及客户相处都很融洽，过往的案子PM被骂爆就换我去处理
一边开发一边开会处理，但就是很长的工时，除了睡觉都在工作，假日也在工作
心态上是短时间成长要紧
工作环境
真正的创业公司，所以常觉得公司很穷，连客户建议购买的机器、测试项目
都要花心力说服上面放行才能购买
电脑也是自己的，补助因为不想绑一年，所以我也不想用
可以说几乎没有福利，唯一就是为了让大家可以继续加班用的零食，还有做不完的工作
但换个位置想若我是管理者，公司产品在试错阶段大卖前，
严格控管交通人事等成本再合理不过了
待遇方面
虽然有拿到投资但薪水一般，观察我的同事觉得公司给市场偏低的薪水
我的薪水以我的年资来说应该算平均值，但自己执行今年公司赚钱的专案却没加薪
总觉得是底牌，不要这么快出这张牌跟公司谈，也同时觉得一点都不期待吧，哈。
最近几次的明示暗示，公司表示之后我有机会成为App 的leader
（本公司没有app技术主管）
但我就开始困惑了...leader要去贯彻公司政策，符合公司文化精神的角色
在现有的资源条件下完成任务
偏偏我不喜欢决策者们的领导风格
一方面是公司的待遇水准，一方面是我对公司接下来的产品走向没兴趣
反而老板眼中，就只是管控成本，创造公司现金流用的专案题目乐在其中，实在很矛盾
目前我的计画是，以专案的执行成果、客户满意度为优先，因为案子很大、跨国
带着成绩单离开，接着努力找到满意待遇的公司
或进到比我更厉害得同事、规模更大的组织中工作
学习成功的做事、开发流程，什么leader就当浮云没发生过
但僧多粥少，自身条件来说，成为leader的机会并不多，各位前辈在职场的历练比我久
对于业界来说，这样的经历值得等待争取吗？
如果不值得，接下来还有什么我应该做的呢？
1. 醒醒吧别作梦了，把leetcode写好，能跳哪就想办法跳哪
2. 补学历补基础，想办法挤进进大公司才是王道
比较琐碎一点，先谢过大家

在小公司当经理，大公司的HR仍然会用基层工程师的职称和薪水聘用，要有心理准备！

工作内容和薪水比较重要，挂总经理领22k你可以？至于未来的发展，还是要看你个人的兴趣和期望发展方向才有办法给你建议

小公司leader对大公司而言就像助工ㄧ样，到底在high什么

大公司普遍人脉>学历>技术. 建议想走技术就不要去大公司，大公司可以靠品牌生存，小公司没技术活不了多久

乞丐中的霸主还是乞丐，到别公司当正常人就好

大公司挂Sr. developer与小公司挂CTO相比，哪个好？

想走管理职的话这是很好的机会。想走技术职的话这很浪费人生。

先问公司当leader有没有加薪，鸟公司不给钱让你做更多事

英文听说写没问题. 为什么会漏了读啊. 真妙

工程师兼pm, 然后对未来产品走向没兴趣，说明产品没搞头

先升上去蹲一年快逃

年资3年要学的东西还很多，当管理职也需要学别的技能在小公司当管理职才比较有机会到大公司当管理职

拿小公司当往大公司的跳板也不错。

不然像我一样职位已经是最资深的工程师，当万年工程师也是不错的

如果未来有自立门户的规划者，当主管也能当前哨战。现在当主管会有的挑战，创业后肯定是千倍万倍。

做一年洗个经历 然后跳槽

我去年也是老板已经明讲要我接lead的时候跳槽

俗话说换个位置换个脑袋 新位置的脑袋很适合创业如果你以后想往自立门户的方向走 这机会很适合

现在是挂senior但薪资比前公司lead还要高一截

快逃啊

小公司的职位都是浮云 看薪水多寡才是重点

感觉老板是大饼嘴, 升官加班不加薪感觉就是不OKY未来公司有赚钱应该也是会摆几个薪水比你高的空降才是

被找来当leader，对面试是一个加分证明耶，但是要非常清除阐述自己最后为什么不作leader

记得以前在一家新创，其中一个原老升了cto,另一个原老吃饭的时候就跟我们笑说，一家公司cto薪水只有八万

我以为工作好几年了应该都要清楚，只要没有白纸黑字，没直接当面找你谈加薪升职这些都是假的。尤其是台湾新创小公司老板最爱画大饼，奉劝自己还是培养实力有能力就往上爬到真外商

我就直说了，如果有调薪，直接任主管职，然后马上顶着title找新工作

楼上 新title你不撑个一年出去容易被质疑

又不是被火才找，你可以说你随时都不会放过更好的机会啊。其实光是看低于市场行情就知道要赶快跑了，拿不拿title都要逃，那还是拿了好

leader要有leader的样子 看是要拍马屁还是做自己

三升不如一跳 小leader如同前面推文连大公司助工都不如

真外商的资深工程师薪水还比系统厂经理都还高了Title 真的没有用处

没资源还不块陶

给不起钱才给你title而已啦，而且是刚好没有leader就给你也没差，不用幻想太多你自己也知道，就算你是leader也是个没有资源的leader，能做什么？

"年薪"或"管理人数"比较重要，Title只是虚名

英文没问题还不快去找外商

我会建议洗title 虽然大家都知道新创的很虚但老实说 新创洗title最快有了title后 就是拿着他换工作

洗title有用?你太小看HR和面试官了，傻傻

又不是独角兽公司在那边洗title，就像学店仔洗到学店硕士还是学店仔啊，还不如真外商Jr. 工程师

这种规模别当lead完全没好处，低调能让你更专心在技术工程师若有在精进随着年资越来越值钱，碰管理后开始贬值

怎一堆人认为当Leader就没办法精进技术

因为通常管理职杂事多...

你现在做的事跟leader有何不同

很多都是假管理真工头，真正的管理职是不写code的练的是嘴，或者说是用嘴写code，老本吃久了一定废最后比的是要资源的能力，譬如ptt创世神哪还有空写code别把管理职和工头leader混为一谈，两者能力分布不同

当然当lead精进技术难啊，工作会被打断，常开会，做杂事

哪来错觉管理职不写code，想写还是可以写，一堆外商CTO还是会手痒去参与

管理百人还写code，不是做个样子就是怠工职责还是说自己产code更屌可以帮公司拿资金要资源?可笑至极管理都不用做了，还写code 神话vs.现实

管百人怎么会没时间...一定是方法用错

光是信件来往，公文审批就够你花半天了，更不用说开会CTO或VP有空coding，想像的永远比真实更美好新创管不到5人的那种管理职，我会称他是工头

看来楼上忙这些就忙不过来，帮qq

楼上公司业绩一定很惨澹吧?

不会啊，每季成长，没啥好担心。

先把CTO manager lead的责任定义好才有讨论下去的基础不然manager做lead事，CTO做lead的事，谁来做CTO的事

本来想另外回文的,不过推 May75504 就行了

CTO会写坚持code原因本来就不是code的产出本身，事实上写code才是了解自己产品最好的方式。走动式管理很重要，在这行的走动其实就是动手写code了。

你在跟我说理想，但是我在跟你说认清现实和职责的重要

Masakiad 讲的状况很理想,但是这行业就是没有不可能反正au已经政委了还会发PR也是很厉害,也没人说不行.

事实上，对很多人来说是现实发生的而不是理想

都可以写code,看有没有心跟方法而已,技术走向还可自己决定

@Masakiad管理层下去动手就像是总统拿扫把宣示路面整洁作秀的部分可能比较大，但是说走动式管理也不是不行，

担任管理职以后，我会把coding当兴趣和自我修养，

只是如果站在股东角度，还是会希望他把公司该有的政策该有的计画都追到之后再来玩这游戏，不然要找人来当CTO了。当然小公司的状况其实大部分那个应该是校长兼撞钟

而不是职责，有空还是要多了解部门基层的工作比较好。

@pichubaby ，看法跟你不一样，应该是大厨，饭店经理，老板，都该下去吃吃自己家的菜。

3年年资我会建议你还是把技术的底再打深一点

@Masakiad吃菜是当顾客，写Code类似洗盘子,不太一样正常老板都会自己兼QA, 有的时候还是抓最多问题出来的

好歹也说炒菜啊XD

基本上就是做蓝领工作啦... 总之,不能说不行,只能说通常不会,像是张国炜也自己跳下去开飞机,不过应该不会跳

我的看法是，要了解自己家的技术门槛有没做出来，生产环境有没竞争力，产品深层的问题是什么，coding马上知道

下去做地勤或是空服（我猜的）,所以会说那是兴趣.

我也没说一定要coding，只是如果coding可以带来的好处是这样，并没有所谓只是浪费时间，一定不要去coding这种道理

管理这件事情并没有说一定要怎样不怎样,只是通常来说开发不是只有Code, 他可能还要管文件管QA管设计进度,以至于他可能到头来会发现他喜欢写Code,但是升职后却没那个时间让他写Code, 那可能有点悲剧,当然也有人天生可以，或是他的管理风格就是一边推commit一边带队

上面就有一个说写code怠慢职守的XD

上面一堆人说管百人没时间写的真的有在大公司待过吗？（笑）是多没制度的公司没有Jira、没分Jr.、Sr.的啊。有正常使用专案管理工具的公司底下的人自己就会处理好了，剩下leader在做的也只有争取Team的资源有野心的会做向上管理，谁跟你管百人（笑）

很谢谢大家的时间与意见，不同角度的看法对我很有帮助，我会好好思考，谢谢!

只要用jira就可以管理好，leader专心要资源manager CTO去写code，欢乐的PTT，永远让人惊奇

哪间的CTO阿这么可怜

楼上有什么问题吗？code style这些除非之前的部门都没做或没做好，不然就Follow之前的规则就好了，confluence各自项目就会有工程师管理，leader最多follow一下看有没有问题，业务部门需求有问题才挡，没问题就直接安排对应的负责人让底下工程师确认需求就好了，公司制度齐，leader就轻松啊。剩下的时间就看是要研究新技术或是一样写写专案或翻新旧架构，向上汇整大家的专案向上报告。oneon one也不建议太多，有特殊在一个礼拜一次就够了。code review只要follow就好，Jr.有问题Sr.也会帮忙带，有制度本来就轻松啊。是多烂的公司找到的工程师才需要一直督促啊，有三五年经验的自己hold一个专案本来就不是问题，要多人分工也会自己开会乔责任归属好吗？会说光管理就没时间的，要嘛就是都在做向上管理，不然制度齐，谁跟你管下面管到没时间，底下的人是有多废啊

你follow的规则一定是创世就有的，而且manager不用维护跟你开会也一定会很happy，因为你都就事论事绝对没有人身攻击什么的，当你主管不用排解纠纷一定开心什么跨部门沟通只要你出现也一定会很顺畅反正底下的人都会自己乔，CTO也没必要一直开会太和谐人员也不太流动，考核面试招募也没必要所以CTO和manager也都开始产code了，你公司超棒只要有制度，哪需要什么管理职la，我一定是太菜了才不懂

有个 title 有什么损失吗 反正都在同间公司有个 dev team lead 哪会吃亏的确HR跟面试者不是白痴 但就是很多会被骗到

某楼自我高潮太久，我从头到尾就只说leader，谁跟你CTO、manager ，还是你们公司最高就只到team leader啊，有点可怜，一个只有team leader就是全公司最高层管理职的公司，考核招募也不会是team leader的任务好吗？公司有制度有阶层本来leader就轻松，而且你们公司是manager管code style喔，那manager有点可怜。

虽然我应该不算前辈 但我听整个叙述下来 感觉就是知道你有些许的不满意 要给你一个头衔让你爽一下这样

对r，听起来sxy的公司leader管百人，让我高潮到翻白眼

英文都这么强了 不直接进外商是在??

回May我上面就是在笑你在那边说team leader管百人啊，我不想跟你明说，结果你自己被我钓出来。这篇文章都在讨论leader就你一个跳针CTO、manager ，我就当你中英文阅读理解有问题就好了。我再复颂一次，谁跟你管百人啊。(笑)

对r，如果你从后面往前读的话，我跳针CTO了，你真是个宝

加油

说真的三年没有多资深，我也是手机三年，但公司一堆大神都六七年的，相较之下真的很菜

= =之前港商和德国cto不仅写还专写协定核心用 atlassian 全家桶...

三年太菜 但可以考虑拉高薪资出去

三年薪资大概百万吧

把眼光放长远一点来看 这个历练的机会对自己三年五年后的职涯发展是不是有帮助? 能不能学到自己想要的东西?

看完觉得公司这样说只是不想调薪或给奖金的可能性很高，他们不是很想现在处理，先画给你一个愿景罢了。专注有意义的事，带不走的、无法累积的没有必要分心。

你的问题应该是要不要换工作而不是要不要当leader...

三年百万 五年主管 十年CTO达不到的话就赶快换工作吧

看过几个六七年跳槽三次甚至五年跳三次前端破130万的传说故事，身边同事有做六年换第二份后端130 建议你要偶尔出去试试自己的身价 至于现职 画给你的饼到底会不会分给你 只有你自己判断了对了 那个做六年才跳的 跳槽前近百，一般30%你可以试试看

你这公司连电脑都不给 你怎么考虑的不是换工作？而且公司也只是讲有机会 看起来也是在画饼阶段而已你是不是有点太自我感觉良好

挂太高的职称对下份工作面试真的有帮助吗? 怀疑至少我觉得挂到经理以后 下份工作找工程师很容易被排除小庙养不起大佛