Re: [讨论] 大家觉得PM需要有技术背景或会写程式吗?

楼主: YAYA6655 (YAYA)   2019-11-08 22:09:20
PM一天的工作
早上
09:00 上班,先吃早餐,调整情绪
10:00 有会开会,没会开EMAIL,开会完记录需求
11:00 等吃中餐时,催一下RD进度
下午
13:00 上班还有点困,晃神中
14:00 开EMAIL,看有没有客户或主管信件
15:00 有会开会,没会整理需求,将需求条列出来
16:00 下午茶时间
17:30 将需求寄给RD,压日期请RD尽快完成,最后加上 ASAP。准备下班。
作者: testPtt (测试)   2019-11-08 23:43:00
某天主管拿着离职单过来:公司最近没赚钱,你好像没有产出,要不要考虑...
作者: aria0520 (紫)   2019-11-09 00:31:00
公司正常时这样很爽 一出问题第一个被裁的就这种 取代性太高
作者: xrururururu (胖达)   2019-11-09 00:45:00
我不太懂没有技术的pm 怎么好意思当pm
作者: IHSAHN (...)   2019-11-09 01:01:00
有公司开缺 找他进去 就进去啊 当然好意思
作者: yyhsiu (hsiu)   2019-11-09 01:30:00
到底是爽缺还是屎缺阿,这么爽应该抢破头?
作者: anandydy529 (AndyAWD)   2019-11-09 10:23:00
公司营运不好是先砍RD,怎么可能动PM
作者: aria0520 (紫)   2019-11-09 10:51:00
你要看是哪种PM
作者: tacovirus (小璋丸)   2019-11-09 12:30:00
PM 如果没业绩,小温奶会先掰
作者: xevisu (大绿半糖少冰thx)   2019-11-09 12:47:00
懂技术只是加点分而己
作者: citycode (程式家)   2019-11-09 13:10:00
PM有PM的专业,如果要跟技术人员比技术,就搞错方向了
作者: lavainrose (ryo)   2019-11-09 13:28:00
呵呵呵 PM有PM的专业
作者: NDark (溺于黑暗)   2019-11-09 14:07:00
呵呵呵 PM有PM的专业(通常讲这个的都没有)
作者: hooll111 (Katsudon)   2019-11-09 14:35:00
会尊重RD意见的就是好PM
作者: citycode (程式家)   2019-11-09 17:18:00
很遗憾有人没遇过有用的PM,也许该考虑换环境
作者: clamperni (肥宅牛牛)   2019-11-09 18:05:00
PM有二种
作者: stfang925 (司马铃薯)   2019-11-09 19:48:00
两种在台湾都叫PM
作者: Lleytonhewit (Hewitt)   2019-11-10 01:15:00
外商工程团队真的有强PM阿 不是只有技术才有价值 只会贬低的是都待什么团队呢呵呵本土我认识的也不少公司PM能力都蛮强的
作者: AMAKOTO   2019-11-10 09:23:00
PM这个制度还是主流,如果没有任何专业,应该已经消失了没有执行任何pm工作还能成功的案子倒是没见过
作者: GGFACE (ggface)   2019-11-10 09:48:00
鄙视链又出来了==
作者: benben994 (晨宇)   2019-11-10 10:04:00
很多PM也是强的工程师转的啊
作者: IHSAHN (...)   2019-11-10 11:09:00
战完PM等下又要开前端难民串来战转行囉
作者: atpx (秋雨的心情)   2019-11-10 11:58:00
大公司的PM还满重要的阿. 很多协调跟预估工作是PM在做
作者: BeardSmallGG (我胡SGG)   2019-11-10 14:07:00
从工程师变项目负责人 也要弄产品跟运营 PM基本就是打杂的 跟技术比哪有什么难度 一堆不懂技术的PM还以为自己比RD高级长得正就算了 不然真想一巴掌下去 还好我不在鬼岛了
作者: keke0421 (zrae)   2019-11-11 11:13:00
一堆人说鄙视PM。但没人否定PM重要性,只是谁担任这PM
作者: viper9709 (阿达)   2019-11-11 21:58:00
你知道的太多了XD
作者: jimmy4205 (霖~~~~~~~~)   2019-11-12 14:49:00
PM膝盖很强壮 我挺佩服的
作者: friends29 (凉哥哥)   2019-11-12 15:39:00
在这边讲PM肯定被嘴的

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com