是这样我最近在公司（某国际药厂）内推动支持某 Open Source 的专案。
我个人的动力是增加对外谈判的能力。最近跟一些 3rd party 搞得很毛。他们的产品用
open source 也不是作不到（其实本来也是用开放软件叠出来的）。不过老板一向都比
较相信花钱买的东西。
想说若公司表现出支持开放软件的态度的话我跟 3rd party 谈判态度可以比较强硬。
不过上头不会想到那么细，要说服上头要有从 business model 看的优势。
想请问一下大家如何看待这个问题？例如 IBM 支持 eclipse 的商业策略是什么？
对公司来说除了 PR 以外有没有直接的商业利益？
谢谢..

那就支持花钱买的开放软件

药厂会在乎花那一点钱？

经典名言: linux is free if your time is freeopen source 也差不多意思

反过来思考 为什么有些商业公司会想出钱来开发open source

open source 的好处是可以借由社群快速发展基础用户，累积大量的文件跟stackoverflow，处理问题。我的观点是支持开源的，但是是有版权的开源方式，如果有公司要商用需要向作者购买版权或回馈社群鼓励创作，但是不会影响到其他非商用的基础用户。

Open source 需要自己改程式码

你顶多能用 open source 抽换掉低技术低门槛的那些需求，高阶/复杂一点 或特定领域独有的软件，应该没有人会支持你没事要用 open source 取代，药厂一台设备动辄千万应该不差这点钱第三方的姿态高 你可以先想想看人家产品的优势为什么可以让他们讲话大声 or 不甩你任何修改

上头要的就是支援度与品质, 买服务也许要签服务水准(SLA)保证出事的时候原厂能协助. 用open的谁能保证? 员工会离职阿

公司当然支持花钱买的啊 谁还跟妳花时间玩 3rd而且花钱还可以有售后服务

出事你扛？

假议题 open source也要看license

你抓出bug但是作者不鸟你,没空.免钱的你要怎样?如果你的技术跟他同一个水准,你改;没那水准,你死!

不知道原 po 在哪间，我之前待的经历也是很努力推一些第三方或能够替换的开放式资源，可是通常卡的地方就是你如果要让服务可以 go live，这些药厂医材厂还需要丢到 QA 去跑，通常要节省时间都不会想跑啦！

免钱的最贵,眞的是工作久了少数眞理之一

完全没有好处，这是给自己找麻烦

钱能解决的问题都不是问题 XD

钱能解决的问题都不是问题 +1

花钱买的 你可以叫厂商来罚站 反之就是你自己罚站

open source是要看license的，你软件卖到全世界都要很小心

推三楼XD

免钱的最贵，不花钱就要花其他资源，买服务的好处是出事有人帮忙处理

跟主管反应用商用对方不来sup 又不改.到时候不改叫VP扛

你自己都有答案了，干嘛问= =

我之前搞过韧体，想说直接买solution，但遇到状况也是想说抠原厂协助处理，结果对方原厂台湾的工程师超废，最后还是自己搞出来。后来也有处理过直播，台湾工程师也是无法解决，写信去美国原厂来来回回花了一个礼拜，最后还是靠自己解决问题。得到结论是买solution有时候反而没比找开源好，开源如果讨论社群够是可以累积大量解决方案快速解决问题的，原厂有时候来来回回真的很浪费时间，浪费掉的时间搞不好都可以进到底层直接改code了

没错喔 免钱的最贵但是有收费的 你可能得跟厂商一起debug