Re: [请益] 怎样算是专业的QA?

楼主: sick09843 (咚咚毕特)   2018-12-02 10:07:36
※ 引述《daddy29 (愿上帝与你同在)》之铭言:
: 小弟不才
: 资策会毕业以后学IOS到了一间大公司
: 规模算不小,80-100人,比起其他厂商来说算大了
: 因为第一次出来写程式,所以不知道这样情况是否正常
: 我们部门比较特别,是归给前端部门主管管理的
: 刚进公司就是写写BUG,解解问题,但是QA常常会发一些很奇怪的单子
: 前端的部分网页端是由公司后端人员开发的
: 比方说:
: 1.QA今天觉得这个颜色有问题,他就要我们修改(PM根本没说话...QA说有问题就是改)
有spec就照spec做, 没spec就找PM确认是否需要修改.
: 2.手机每种都要支援,而且画面精细到1-5 pixel等级 相信我妳拿手机不超仔细看
: 真的看不出来那种,而且我们系统就是下单而已...
有spec就照spec做, 没spec就找PM确认是否需要修改.
: 3.之前写过整个大专案,因为颜色不漂亮(PM当时规划的),QA直接说不测...
有spec就照spec做, 没spec就找PM确认是否需要修改或是否要继续测
: 我不知道QA的专业是什么,每次发来的BUG单都是点来点去点出问题
: 点到画面有错就超大声的叫来叫去ORZ...好像天塌下来一样
: 或著是用chrome去删除缓存之类的,然后画面出错就发单这种
QA百百种, 有的只希望解决问题, 有的会大声宣传好像找到bug很伟大.
建议你分两部分处理
针对问题本身
如果真的有问题就修改, 不确定是不是问题就找PM, 认为不是问题就找spec
针对态度问题
可以找主管沟通, 建议以QA的态度不佳会影响你的情绪,
可能会让事情无法处理好之类的...
: 公司只有少数会自动化工具,但是那也只是按件精灵等级的一直点点点
: 有时候真的会到很干,明明这张单子上面的东西不是我们的
: 然后点到后面又要顺便修,中午吃饭的时候有跟其他部门的聊到
: 好像他们也会遇到这种事情,可是公司又常常有人在说QA很专业
: 如过很专业的话为什么系统每一次到线上的时候有BUG都是找RD?
: 最近写到有点怀疑人生,想请问各位年薪百万的前辈
: 我想问的是
: 1.是我自己心态不正确吗? QA本来就是要点来点去测试的
QA要测试产品, 点来点去只是测试的方法之一
但只会点来点去的QA只能算是普通的QA
: 2.这边主管都特别照顾女性,而且是很夸张那种照顾 (好像QA有跟RD交往)
: 这算是正常职场文化吗 ? (小弟一毕业待业后就去资策会没工作过)
每间公司文化不同, 不评论
: 3.QA的权力大过PM在公司是一件合理的事情吗?
不合理, PM才是决定产品最终走向的人
: 4.公司人数会影响吗,是不是公司人数比较多的就要会做人比较方便?
只能说会做人比较好做事
: 5.主管真的玩全不用懂技术就可以当了吗?
主管可以不懂技术, 但需要有很强的逻辑能力判断你做事的过程有没有问题.
但通常有技术背景带人会比较有说服力啦
: 最近我们都敢怒不敢言,自己有点想提离职,但又怕履历不好看
: 公司里面好像老手强的不多,反到是一堆刚来的都超强
: 现在心里面真的有点担心未来在这条路上是否走得下去了
: 麻烦各位前辈给小弟一点意见...
结论:
如果你主管不懂技术又不懂处理你跟QA之间的问题,
把该学的学一学就逃吧.
作者: SmallpTsai (Smallp Tsai)   2018-12-02 17:42:00
推这篇,应该问主管,若主管帮不了,那就换主管(工作)吧
作者: TWLAB (AlphaGO)   2018-12-03 23:37:00
测试只是让你写的东西不要出现见光死保持东西稳定 要没bug不可能 客户端怎乱搞 接什混搭什 怪qa没验到 没意义
作者: jackyu (孙权)   2018-12-04 08:52:00
楼上本来QA存在的意义就是在客户之前把BUG档下来, 不然都叫RD unit test就好了. 当然现实世界不可能每一个测项都涵盖到.可是出现过这个问题下次还是跑出来就是QA的包

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com