[请益] 要如何让新鲜人找到自己的兴趣?

楼主: eeyellow (TWC英勇长存人心)   2018-08-12 22:14:41
Hello, 想请问各位·要怎么帮社会新鲜人入门职场
小弟是做Web的
最近带了几位纯新人,有本科的也有转职的,技术方面理论上是带得起来
目标并不是培养高手,只是希望他们能先入门,之后学多深就看造化了
其实没啥诀窍就是请他们多做范例,多看前人的程式
有问题多问,小弟我也会尽量详细的回答
有时也会想一些小题目让他们试做,再以他们的成果来深入说明
新人前三个月,第一个月大致上是纯学习
第二个月会开始分配一些子功能给他们
第三个月看情况就会请他们做一个完整的功能了
但其实最难过的关,反而是他们自己的决心
小弟遇到好几次,前一两个月过后,
就说兴趣不合,或是说不确定这是不是自己要的
老实说这次数一多真的会让人蛮灰心的
但仔细回想,也可能是小弟带的方式不对
毕竟新鲜人刚进职场,首先要克服学校跟职场差距过大的问题
再来是没有舒适圈了,在学校总有一两个地方是他们擅长的领域
但刚进职场就几乎是全部从头来,这让他们很没成就感
一两个月后开始怀疑自己,也是很正常的事
只是因为小弟求学时就蛮确定之后大概要走的路
刚进社会时没遇到这样的迷惘时期
不太清楚要怎么协助处理这样的情况...
目前就只能分享一些有趣的技术文章给他们
或是找一些很棒的案例,看能不能让他们自行产生兴趣
但小弟的主管有他另一套的做法
主管觉得一开始就是要给压力,有压力才能成长
直接让他们参与正式功能的开发
熬得过就成长了,熬不过他们要自己想办法跟上,
跟不上他们自己会离开,这也是一种筛选的方法啦
小弟不知道哪种方法比较好,还是说因人而异?
想请教各位带纯新人的方式
谢谢
作者: diabloevagto (wi)   2018-08-12 22:27:00
你主管方式很好啊,生命自己会找到出口
作者: x246libra (楓)   2018-08-12 22:43:00
能遇到妳这样的前辈真好 但这是工作不是学校协助挖掘新人的兴趣 不是你的责任折衷一下 第2个月 开始参与正式功能开发?第一个月就来 压力真的有点大 以新人的角度留言
作者: peanut97 (丁丁)   2018-08-12 22:50:00
你想问的是怎么带人,我觉得这跟软件这领域其实没什么关,因为各领域工作都遇的到。关键字应该可以从”管理”下手
作者: h866 (h866)   2018-08-12 23:37:00
推! 这行真的要有人带,偏偏屁孩,没耐心的居多,有好学长真的要多珍惜
作者: xam (听说)   2018-08-12 23:52:00
我觉得这篇可以跟前面做对比 #1RPwg0Aw (Soft_Job)正好是两个相对的角色
作者: t64141 (榕树)   2018-08-13 00:10:00
我比较推主管的做法,但是要code review,不然每个专案整体品质很容易被新人弄糟
作者: evilisnear (Evilisnear)   2018-08-13 00:25:00
遇到的主管都很愿意花时间带人,整个很感谢他们
作者: XP (对称)   2018-08-13 00:47:00
推你是好学长,想当初如果有这种好的人带我,我就不会觉得新人期这么痛苦了
作者: cphe (魔鬼藏在垃圾筒里)   2018-08-13 00:49:00
带人其实很累,遇到会带人的真的要心存感激了
作者: l8PeakNeymar (十八尖山内马尔)   2018-08-13 01:31:00
人好好喔 求内推
作者: doranako (真爱无限)   2018-08-13 08:22:00
很多人对程式就没有兴趣,只是毕业出来不知道做什么或者想混口饭
作者: s29940 (阿赐)   2018-08-13 08:22:00
跪求公司,学长带我~~
作者: atst2 (atst2)   2018-08-13 09:59:00
新人对工作有没有兴趣跟带人有什么关系?训练,带人的目的,是让新人有能力进入环境,完成工作.不是要让新人觉得有趣,好玩. 如果新人说这种话, 应该问一下当初这家伙是怎么进来的? 想要找有兴趣的工作,自己在找工作时就该做功课, 那有让新人训练花时间做心理辅导的道理
作者: ChungLi5566 (中坜56哥)   2018-08-13 10:04:00
$$$才是主要考量 兴趣只是借口
作者: f1234518456 (...........)   2018-08-13 10:12:00
? 钱给的够多 兴趣自然就来了
作者: EricTCartman (阿ㄆㄧㄚˇ)   2018-08-13 11:03:00
写这种等级的东西还要人带 是能有多大兴趣都22岁以上了 程度还无法自己上去 你再会带也带不出个屁来
作者: dick8101070 (姆咪是否过誉了)   2018-08-13 11:20:00
为什么还要带兴趣?那你们当初怎么面试挑选的?
作者: PoloHuang (黄保罗)   2018-08-13 11:25:00
Pair programming看看?
作者: molopo (mmm)   2018-08-13 13:00:00
两个星期要看结果 不然离职 进度就来了xd
作者: lazarus1121 (...)   2018-08-13 13:01:00
你主管的方式就是标准的帮别人养新人能力强的大概有一定水准就闪了,剩下的都只是堪用的
作者: fayhong (恰似飞鸿踏雪泥)   2018-08-13 14:21:00
用你自己对技术的兴趣与热情去引导他们吧!
作者: kiss78832 (kiss78832)   2018-08-13 15:50:00
这种主管根本佛心,是那些人不懂
作者: smalldra (ha。)   2018-08-13 16:00:00
你们公司录取的不会是top 自然不会天生有兴趣虽然我也是秉著 师父领进门 修行在个人的方式教人真的没兴趣只打算工作领钱的 就自然不会主动去作
作者: zuso ( )   2018-08-13 21:33:00
佛心加一...我就希望有公司收新人啊 例如我 哈哈
作者: vi000246 (Vi)   2018-08-13 22:24:00
又不是安亲班 让他们有基本的战力就够了就算你教起来 薪水没到位人一样会走
作者: niverse (LagGs)   2018-08-14 10:33:00
佛心学长!! 现在没人带,完全无头绪,只能靠估狗QQ
作者: NEIL0656 (尼欧)   2018-08-16 08:03:00
作者: jim7434 (敬)   2018-08-16 12:58:00
两周到一个月蜜月期后直接上战场 + mentor code review
作者: leo5916267 (小叶)   2018-08-22 10:55:00
个人是没经验直接投入战场的,所以比较喜欢主管的作法,毕竟能熬过去的基本上都是战力了

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