因为我是写好稿后复制贴上，
排版可能没有那么易读，请多包涵
原po有几个盲点，在进来这个领域之前，最好先搞清楚会比较好。
或许因为原po是局外人，不清楚这一行的水有多深。因此希望这篇，对原po会有帮助。
大概几个方向：
1. 学会尊重技术
以下是节录自别人的部落格
http://www.sandaoge.com/info/new_id/27.html
像亚马逊、Facebook 这样的公司，最终都会去发展自己的核心技术，提高自己的技术领导
力，从早期的业务型公司转变成为技术型公司。那些本来技术很好的公司，比如雅虎、百度
，在发展到一定程度时，将自己定位成了一个广告公司，而开始变味、走下坡路。
同样，谷歌当年举公司之力不做技术做社交也是一个失败的案例。还好拉里‧佩奇（Larry
Page）看到苗头不对，重新掌权，把产品经理全部移到一边，让工程师重新掌权，于是才有
了无人车和 AlphaGo 这样真正能够影响人类未来的惊世之作。
微软在某段时间由一个做电视购物的销售担任 CEO，也出现了技术领导力不足的情况，导致
公司走下坡路。苹果公司，在聘任了一个非技术的 CEO 后也几近破产。
（ps:当年贾柏斯请这个CEO，还有一句名言流传千古：你是要留在这里卖糖水给青少年喝，
还是要跟我一起去改变世界？这个家伙的确改变世界，把贾柏斯赶出apple。）
尊重技术的公司和不尊重技术的公司在初期可能还不能显现，而长期来看，差距就很明显了
。